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计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规,针对本系统、本部门的实际情况制定的,目的明确,具有指导意义。本站今天为大家精心准备了下一步计划三篇,希望对大家有所帮助!

  下一步计划一篇

  按照年初的工作安排,下一步,我们将重点抓好以下几个方面工作:

  (一)进一步加强监督检查,切实保证财税中心工作任务的完成和反腐败牵头工作的落实。一是围绕市委市政府重大决策部署和财税工作重点任务,个性是对增收节支、帮扶中小企业发展、浙商回归、保障民生等经济社会发展重大决策涉及财税政策措施落实状况抓好监督检查。二是对市里交办的由财政部门牵头或参与的反腐败工作,要用心组织协调,把握工作进度,推动有关业务处室抓好落实,确保取得实效。

  (二)进一步创新廉政教育载体,扩大“操守有节”的廉政文化品牌效应。一是抓好党纪政纪条规教育和日常提醒式教育。二是强化警示教育,组织中层干部赴警示教育基地理解现场教育,开展预防职务犯罪教育等。三是深入推进廉政文化进机关活动,继续抓好“十个一”活动,营造机关廉政文化氛围。同时,围绕建设“操守有节”廉政文化品牌,组织全体党员干部开展道德教育、成果展示等活动。

  (三)健全惩防体系,切实提高廉政风险防控潜力。重点是深化《税友龙版》廉政效能风险防控模块的应用管理,不断改善方式方法,强化监督考核,提高应用效果。探索在《金财工程》信息系统中开发廉政效能防控模块,加大科技促建力度。同时,还要认真总结惩防体系二轮构建的经验,根据上级要求,结合实际启动三轮构建工作。

  (四)强化作风效能建设,推进优质服务品牌建立。一是深入抓好“服务品牌建设年”活动,深化“同心汇聚”服务总品牌。在各分局创立一批适合各自实际、体现工作特点的特色服务品牌。二是深入推进办税服务厅、网站、12366语音服务热线的“一体化”建设,提升纳税满意度和税收遵从度。三是以行风政风标准化建设为抓手,深化基层满意站所建立工作,争取本级实现满意站所建立满堂红,并努力实现省级满意站所零的突破。四是加强对作风建设各项禁令执行状况的监督检查,严格实施职责追究。

  (五)强化监督制约,促进财税权力规范透明运行。一是推进“三公”管理阳光运行,加强公务用车改革后续监管,政府投资项目招投标信息等财税服务民生、服务企业的各类信息公开。二是加强重点领域监督检查,针对财政重大资金、重点政府投资项目实施过程中可能发生的腐败或廉政效能风险,组织对1至2个项目开展风险排查及专项监察。三是继续加大对违纪违法案件的查处力度。继续做好群众来信来访工作,切实做到事事有回音,件件有结果。

  (六)加强组织领导,进一步加强纪检监察干部队伍建设。一是完善领导体制。进一步健全党委统一领导、党政齐抓共管、纪检监察组织协调、处(室)和单位各负其责、依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。二是健全纪检监察组织。充实市局纪检监察工作力量,强化兼职监察员作用,探索在分局设立纪检监察小组。三是提升干部潜力素质。切实抓好纪检监察干部的政治理论学习和各项业务学习,不断提高履行岗位职责的潜力水平。继续做好信息报道和理论研讨工作,加强调研,及时分析研究工作中存在的薄弱环节,提出工作对策。

  下一步计划二篇

  抓学习提素质。继续抓好创学习型党组织和创先争优活动,增强学习氛围和创新活力,严格把握“五个好”,“五带头”的创先争优标准,推动基层党组织向“五个号”迈进,增强各级党组织的战斗堡垒作用,真正发挥各级党员干部先锋表率作用,理论结合实际,加强实践,全面提高党员干部处理问题的潜力和驾驭复杂局面的水平。

  抓班子增干劲。大力倡导党政班子民主氛围,定期召开班子民主生活会,班子成员之间开诚布公谈意见,真心实意说想法,加强班子成员间信息沟通,增进了解,增强班子的凝聚力和战斗力,构成风清气正、团结和谐的干事创业氛围,切实加强干部作风建设,做好乡村两级绩效考核,及时兑现奖惩措施,充分调动工作人员的工作用心性,提升工作效率和效益,全面增强乡村两级决策的执行力度。

  抓廉政固根基。认真落实党风廉政职责制,领导干部要以身作则、率先垂范、顶住诱惑,坚守廉洁从政的底线,强化权为民所有的权利意识,健全反腐败工作领导体制和工作机制,完善行政问责机制,继续完善推行机关各项财经制度,用健全的制度来约束党员干部,加强信念理想和廉洁从政教育,使广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,大力营造良好的政治生态。

  下一步计划三篇

  下一步将要围绕项目建设工作着重抓好五件事。抓好项目审批,加快项目前期工作步伐。为加快重点项目前期工作步伐,促进项目升级晋档,市政府决定建立项目审批绿色通道制度。市发改委、国土、规划、环保局联合下发了《长春市项目审批绿色通道工作实施意见》,对于纳入审批绿色通道的项目,要进一步简化审批程序,加快审批速度,需要省级及以上部门审批的项目,要尽快上报,并协调上级审批部门尽快审批。同时,各项目单位尽快与相关审批部门进行沟通,按照审批部门的要求,积极、快速组织项目审批材料;各基层发改、国土、规划、环保部门要组织、督促本区域所属项目单位尽快完成组件,并报送相关审批部门。

  抓好项目推进,加快项目建设步伐。采取高位运作的方式,强力推进项目建设。今年3月份,市长崔杰带领市政府相关领导和部门到14个单位现场办公,解决项目建设中存在的各种问题,取得了很好的效果;6月份,将由负责联系开发区、城区和县(市)区的市级领导带队,进行项目建设再调度、再动员、再落实;7月初,在市政府全体会议上,对项目建设情况进行阶段性总结,提出下一步推进项目建设工作的改进措施;11月底,市政府要组织大检查,盘点一年的工作成果。检查之后要进行总结表彰,同时部署下年度项目建设工作。抓好项目融资,为项目建设提供资金保障。积极争取国债资金。加强与金融机构的沟通联系,对于政策性银行,一方面要加快已承诺贷款的利用步伐,使信贷资金尽早到位;另一方面要加快新项目的评

  审工作,扩大资金使用规模。对于商业银行,要积极向银行推介项目,促进银企合作,争取资金支持。扩大直接融资规模,鼓励符合国家产业政策,诚信度高,投资规模大的项目发行企业债券,用于项目建设。抓好招商引资,增加后续项目来源和增长潜力。突出引资重点,减少组团招商,积极推进项目招商、园区招商和规划招商;招商区域由以国外为主、转向立足国内为主;招商对象以大财团、大企业为主,转向大小并重,重点引进发达城区的民营资本。拓宽招商领域,尝试包装一批交通、水利等公益性项目,以特许经营、BT、BOT等方式进行合作,最大限度吸引外来投资者。

  抓好项目调度与服务,及时发现和解决项目建设中存在的问题。进一步强化项目调度,及时发现并解决项目建设过程中存在的问题,确保项目建设的顺利进行。

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