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培训制度篇(1):国有企事业经营管理人员法律知识培训制度


为贯彻落实党的“依法治国”方针,全面推进经济法制建设,加强法制宣传教育,维护国有资产和其他出资人的合法权益,提高企事业单位管理人员依法决策、依法生产经营的能力和水平,特制定本制度。
本制度适用对象:国有企事业经营管理人员
二、指导思想和目标
坚持以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的十八大精神为指导,全面贯彻“依法治国、建设社会主义法制国家”的基本方略。需有组织计划、有重点地开展学法用法活动,掌握宪法、刑法、民法及与职位相关的各项法律、法规,提高学法用法的自觉性。
三、学习培训内容
(一)邓小平关于社会主义民主与法制建设理论
(二)“依法治国”理论基础及“三个代表”重要思想
(三)宪法、刑法、民法、经济法等基础法律知识
(四)与工作相关的常用法律知识
四、学习、培训形式
(一)鼓励多阅读法律书籍及多媒体文件,同事之间多沟通学习。对于热爱学习的同志,可给予口头或书面表扬及适当的物质奖励。
(二)善于利用网络、电视、报纸等传媒形式,结合我县发展中遇到的问题,不定期发表文章、举办讲座、观看法制宣传片、法律知识问答、提供法律咨询等方式普及法律知识。
(三)每季度至少举办一次形式多样且富有趣味性的法制宣传活动,积极调动学习热情。
(四)每年至少两次自行组织或邀请法律工作者举办专业讲座。每人需在讲座后提交一份相关的学习报告,并将此纳入年终考核中。
(五)单独建立人员法律知识培训专题档案,作为人才考察使用依据之一。

培训制度篇(2):企业安全活动的黑板报


企业安全活动的黑板报——

企业安全生产管理制度内容有哪些
(1)安全生产责任制度;
(2)安全培训教育制度;
(3)安全检查和隐患整改管理制度;
(4)安全检维修管理制度;
(5)安全作业管理制度;
(6)危险化学品安全管理制度;
(7)生产设施安全管理制度;
(8)安全投入保障制度;
(9)劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度;
(10)事故管理制度;
(11)职业卫生管理制度;
(12)仓库、罐区安全管理制度;
(13)安全生产会议管理制度;
(14)剧毒化学品安全管理制度;
(15)安全生产奖惩管理制度;
(16)防火、防爆、防尘、防毒管理制度;
(17)消防管理制度;
(18)禁火、禁烟管理制度;
(19)特种作业人员管理制度。
(20)安全操作规程

培训制度篇(3):学校五好基层党组织自查报告


学校五好基层党组织自查报告
根据白云区党委文件精神,我校为进一步加强基层党组织建设,深化党支部等级化管理活动,建设高标准的基层党组织,积极开展了创建“五好”(领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好)活动,取得较好效果。
为了确保创建活动扎实有效地开展,我校党总支成立创建‘五好’基层党组织领导小组”,召开全体党员参加的创建“五好”基层党组织动员大会,传达部署学校创建工作计划,建立创建工作责任制,并及时总结活动中好的做法和经验,研究解决活动中存在的问题,确保创建目标落到实处。学校各支部对照“五好”基层党组织的标准,找出了差距和不足,克服工作中的薄弱环节,采取目标管理的办法,建立责任制,认真组织实施,在抓落实、求实效上下工夫,开展文明办公,一流服务,把各项任务落到实处。
一、在创建活动中,我校党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、区党委组织会议精神,紧紧围绕我校中心任务,采取切实措施,加强了党的思想、组织和作风建设,使党组织在新的形式下充分发挥应有的作用,真正成为团结带领广大教职工贯彻党的路线方针政策、完成各项任务的坚强战斗堡垒,更好地为教育改革、发展与稳定服务。
二、领导班子成员特别是党支部书记都有较高的政治理论水平,熟悉党务工作和教育教学管理工作。领导班子坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领,贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规;领导班子成员思想政治和业务素质高,年龄、知识、专业结构比较合理,团结协作,勤政廉洁,勤奋努力,开拓进取,联系群众,有较强的凝聚力和战斗力,政治保障和监督作用发挥突出。带领学校党员群众努力完成了本年度各项工作任务。
三、抓住关键点,着力加强党支部自身建设
建设坚强有力的党支部,特别是选好配强党支部书记是搞好民办学校党建工作的关键。一是抓住关键,配强党支部班子。我们按照“提高素质、优化结构、强化效能”的要求,从学校管理层、教学骨干中的党员选出党务工作经验丰富的老师担任支部书记,形成一个政治坚定、团结协作、务实开拓的坚强战斗集体和领导核心。同时,全面推行党组织和群团组织班子成员交叉任职制,实现党组织班子建设与群团组织班子建设相衔接。二是落实责任,强化“党要管党”意识。我们注重建立健全党建目标责任制,把党建目标分解落实到支部班子的每个成员,形成班子成员抓党建工作的合力,保证了支部各项工作有序、规范、顺利开展。三是健全制度,规范党支部工作。我们从制度建设入手,高标准地抓好党支部自身规范化建设。建立健全了支部“三会一课”、党员目标管理、党员干部学习培训、党员活动制度,严格实行岗位责任制、民主评议党员制度和党员议事制度。党支部定期听取党员工作、思想汇报,按时按标准收缴党费,及时做好党组织关系的接转,强化对党员队伍的日常管理;认真落实民主生活会的程序和要求,积极开展批评和自我批评,提高民主生活会质量;扎实开展党团活动日活动,严格党内生活,促进党支部规范化建设。
四、把握着重点,发挥党员先锋模范作用
加强党员队伍建设,发挥党员先锋模范作用,是党组织工作活力的源泉。一是强化教育,提高党员队伍素质。我们坚持把党员的理论学习和思想政治教育作为重点工作来抓。针对私立学校党员人员分散、流动性强、管理难度大等问题,在教育形式上,坚持“灵活、业余、实效”的原则,既结合中心任务组织短期培训,又引导党员利用业余时间自我学习;在教育内容上,坚持政治学习和业务学习相结合,既组织党员学习邓小平理论,“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十六大,十七精神和新《党章》,又组织党员加强业务学习和教学研讨,不断提高党员的思想政治素质和业务素质。二是加强管理,增强党员队伍的生机和活力。针对我校教职员工来自五湖四海的实际,一方面,我们认真做好党员组织关系的接转和流动党员的管理。对新调入的教职员工党员,及时帮助接转党员的组织关系,安排他们参加党的生活;对流动党员,进一步落实流动党员的请假、联系、汇报和目标管理制度,全面掌握外来党员的基本情况,切实加强教育管理。另一方面,www.99zuowen.com积极做好发展党员工作,把发展党员工作同培养后备干部和培养业务骨干结合起来,注重发展学历高、年龄轻、科研教学一线和高中生的优秀分子入党。近年来,共发展新党员8名,其中1名走上学校中层领导岗位。三是立足实际,有效开展党的活动。通过开展“带头示范”活动,组织、引导党员在学校重大任务中发挥表率作用,影响和带动教职员工为学校排忧解难;通过开展“建言献策”活动,引导党员围绕学校发展提出合理化、有建设性的意见或建议;通过开展“文化建设”活动,利用节假日和纪念日等组织举办歌舞晚会、体育竞赛、观看电影名片等各种文艺文体活动,促进学校文化建设和精神文明建设。
五、党支部对思想政治工作的领导有力,行政领导、共青团、学生会等群众组织密切结合,充分发挥作用;德育体制、机构、队伍健全,各项政策落实;思想政治教育制度完善,形式多样,贴近实际,教书育人、管理育人、服务育人的措施得力;结合群体师德创优活动,加强对党员教师的师德教育;重视校园文化建设,积极开展安全文明校园建设活动,形成健康向上的环境和正确的舆论导向,校园秩序良好。无上访和重大群众性事件发生。
六、围绕学校中心工作,坚持“一切为了学生全面健康发展”为学校教育理念,锻炼形成一支勤于学习、精于教学、善于管理、勇于创新的教职工队伍,使市级先进基层党组织的荣誉得以保持。推行党务公开,有效调动广大干部和教职工的积极性,推动了教学、科研、管理、服务等各项工作顺利进行,努力培养一批思想政治素质较好的青年骨干教师,并在提高学校教育教学质量中发挥模范作用,全面提高了教育质量和办学效率。
经过我校党支部认真自查,我们认为,我校党支部已达到了"五好"基层党支部的要求,特申请验收。

培训制度篇(4):文员实习周记大全


文员每周工作周记篇一:
第一天踏进xx的大门,心里有很多的忐忑不安,不知道迎接我的将是一种什么样的生活。一起进公司的还有9个人,我们将在一起进行统一培训。
公司实行选拔制度,通过了培训这一关,才有机会留下来,社会的竞争是残酷的,我们一起培训的有刚毕业的大学生,也有工作过的,甚至还有四十多岁的国企下岗职工。
第一个礼拜,我们上午在总部接受有关房地产的基础知识,下午出去在各个地方跑商圈,熟悉楼盘,了解市场价格。因为是第一次接触这个行业,所以可以说是几乎陌生,特别是下午的跑商圈,从一条路走到另一条路,把小区的楼盘都记录下来,还要了解它的建造年代,市场价格,绿化面积等等,下午回去再接受主管的考察。第一个礼拜我们就是这样的安排。文员每周工作周记篇二:
培训之后就下门店实习了,刚下门店的时候,我们前几天都在跑附近的商圈。了解门店周围的环境与社区,因为门店没有师傅,所以很多时候我们遇到的问题都要自己去解决。刚到门店的时候觉得很不适应,而且非常怀念以前在总部大家一起的日子,我们总是互相打电话问候,互相给彼此鼓励。因为每个门店都不一样,所以遇到的问题也不尽相同,因为是新人,刚去的时候几乎没什么业务,我们每天用半天时间跑商圈,然后用半天时间对客户进行回访。同时也慢慢和店里的老员工熟悉起来。文员每周工作周记篇三:
在画了一个礼拜的商圈之后,我们去单店实习了一天,在那里,店长给我们详细的讲了一些在工作中会遇到的实际存在问题。并且让我们再次熟悉了一下周边的楼盘。接下来的几天里,我们回总部继续培训,进行模拟演练并且进行最后的考核,在期间我们还接受了好几次的笔试,同时在培训的过程中,我们也培养出了深刻的友谊,我们10个人虽然都来自不同的地方,但是却很团结的在一起为彼此打气加油。考核的结果出来了,我很幸运的被留了下来,并且分配到了门店。文员每周工作周记篇四:
开始正式接手业务了,因为是新人,所以在实际执行过程中有很多的缺陷与不足,刚下店的时候没有什么压力,过了一个礼拜后,压力就逐渐大起来,我们所有的新人都想第一个开单。刚开始的时候,门店里还有好几套着火的管家房,我们在口碑,二手房天地,住在杭州等知名的网站上挂房源,正好是租赁旺盛期,所以我们每天都有很大的看房量,有时候一套房子一下午就要看四次,我们每天在各个房子处奔波。几乎都没有什么时间可以停下来休息。虽然看房的人很多,可是却没有可以成交的。文员每周工作周记篇五:
由于现在还住校,所以每天7点不到就得起床去挤公交车,就算再寒冷再差的天气,只要不是周末,都得去上班,有时候公司业务繁忙,晚上或周末得加班,那留给个人支配的时间更少。我们必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,而在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多。
每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。象我就是每天就是坐着对着电脑打打字,显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎,你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,还是得认真完成。而象同公司的网络推广员每天得打电话,口干舌燥先不说,还要受气,忍受一些电话接听者不友好的语气有些甚至说要投诉。如果哪家公司有意向的还得到处奔波去商谈。而事实上所有的业务并不是一次就能交易成功的,他们必须具备坚忍不拔的个性,遭遇挫折时绝不能就此放弃,犯错遭领导责骂时不能赌气就辞职。而网站开发人员就经常得喝咖啡熬夜赶项目。
一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力,我们刚毕业,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,有时候寄点钱给父母补贴家用,我们常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一族,但此时我们再也不好意思伸手向父母要,因此很多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。

培训制度篇(5):电力公司技术员培训讲座讲稿


尊敬的各位领导和同仁下午好!
非常感谢公司给我一个与大家互相交流学习的机会,通过互助互补,达到双赢目的,同时更希望大家对我工作中的一些做法与方式提出宝贵意见,我将结合实际情况合理采纳。
首先我们重新温习下技术员的工作职责:即在班长的直接领导下行使职权,专业上接受分公司专业工程师的指导。负责全班组生产技术管理、技
术培训、班组建设、材料管理和班组检修质量管理等工作。
技术员应负有的责任:
1、对分场及班长布置的任务,负有执行及报告的责任。
2、对班组的设备检修、维护、消缺、经济指标、技术培训、技术管理、班组建设负有布置、检查、指导的责任。
3、负有分析研究班组生产上存在的技术问题,提出可行性解决办法的责任。
4、负有总结班组设备检修、维护、消缺、经济指标、技术培训、技术管理等情况,提出改进措施的责任。
5、负责本班各种定额、检修规程的制订工作。
作为技术员,我们具有下列职权:
1、有权检查班组执行规程、制度的情况,制止违章工作。必要时可暂停检修作业人员工作,并汇报班长。
2、有权在生产技术管理上,进行技术培训和技术考核,提出鉴定性意见。
3、有权对检修质量、工艺不符合要求的施工决定返工或提出处理意见。
4、有权在班长外出期间,代替行使班长权力。
5、有权参加本班检修设备的质量验收和设备试运工作,有权对质量验收评价和提出意见。
作为技术员,我们应当具有以下要求:
概况来说我们应做到三熟三能、四懂三会
三熟:⑴熟悉设备构造、性能和系统布置;
⑵熟悉本岗位的各项规章制度及安全工作规程;
⑶熟悉各种运行操作技术及事故处理的方法;
三能:⑴能根据现场数据及设备特征分析判断异常情况;
⑵能看懂设备构造及系统图,并能正确填写使用工作票、操作票;
⑶能运用运行工具处理一般缺陷;
四懂:懂原理、懂性能、懂结构、懂用途
三会:会使用、会维护、会排除故障;
具体分解如下:
1、具有相应的文化程度;
2、具有相应的专业知识,作为锅炉专业,应掌握以下内容:
1)本专业检修技术专业知识,熟知本专业检修工艺程序、工艺质量标准;
2)金属材料、流体力学、热工学、传热学、机械制图、电工学等专业基础知识;
3)熟知《电业安全工作规程》热机部分、《电力生产调查规程》、掌握《电力工业技术管理法规》。《电网调度运行规程》的有关部分及现场《运行规程》有关部分;
4)了解国家基本法律和《电力法》、《安全生产法》;
5)熟悉计算机应用知识,并用于生产管理。
3、具有相应的管理知识
1)掌握公司及自己所在部门的管理标准。
2)熟悉全面质量管理知识。
3)熟悉现代电力企业现代化管理相关知识。
4、操作水平
4.1理解判断能力
4.1.1能理解上级文件和领导讲话的精神;能及时、准确地分析判断设备异常、故障的原因。
4.1.2能针对分公司的工作目标,结合实际工作中发现的各种复杂情况和问题,做出正确的分析和判断。
4.2语言文字能力
4.2.1能用简明、清楚的语言正确汇报、指导生产及传达有关精神。
4.2.2能起草编制计划、撰写技术总结、技术分析报告等文字材料。
4.3业务实施能力
能依据技术员工作标准及班组工作重点和班长的安排,实施生产技术管理、技术指导、质量监督、质量检查、质量考核等工作。
4.4协调能力
能协调上、下级及分场各班组内的关系,处理好与其他分场班组的协作关系。
5工作内容要求与方法
5.1贯彻执行《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《检修规程》及有关检修规章制度。
5.2掌握班组所辖设备的检修、维护、消缺等生产情况,发现问题及时从技术上、管理上提出改进措施,较大问题及时向班长汇报。
5.3建立健全管辖设备的技术资料,检修技术档案,备品配件图纸,做好原始记录,设备台帐的登记,整理。并根据设备的技术资料和设备的技术状况进行分析,掌握设备的生产规律,总结生产技术经验。
5.4了解、收集与本专业有关的科技信息,推行全面质量管理,积极组织开展qc小组活动,定期对设备施工、检修工艺进行分析,提出改进意见;积极学习、推广应用新技术、新材料、新方法,不断提高本班的检修技术管理水平。
5.5参加生产事故、异常情况的调查分析,提出对事故异常等情况的分析意见及防范措施。
5.6整理各种规章制度文本、技术书籍、设备改造和设备仪器的技术资料及各种试验记录、技术总结等。做到明细清晰、记录准确、查找方便。
5.7参加设备评级工作,掌握积累设备运行检修的各种安全、经济、技术数据,定期分析从中摸索规律,总结经验。
5.8班组所辖设备发生事故时,负责对事故处理做技术支持工作,按照相应技术要求、技术标准妥善进行事故处理。
5.9编制班组设备大小修、消缺、抢修、维护材料计划、备品备件计划。提供外委备件、配件加工的图纸、技术要求、质量标准,并进行质量验收。
5.10根据分公司培
训制度和任务,编制本班的培训计划,进行组织实施、监督检查、指导和总结。
5.11及时根据设备更换情况、系统改造情况进行本专业检修技术规程的修编。
5.12搞好本班组大小修、维护定额管理,控制班组材料费用不超支。
5.13协助班长搞好本班的文明生产。
5.14定期向班长汇报本班安全、经济、技术培训和管理及文明生产等情况,协助班长制订措施,并组织实施。
5.15完成班长交待的临时工作。
事故的分析处理和报告
6.1履行事故的即时报告制度,发生事故后应即时向上级主管部门、领导如实汇报事故发生的具体情况。应包括以下内容:
6.1.1事故发生的时间、地点。
6.1.2事故发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计;设备损坏和电网停电影响的初步情况。
6.1.3事故发生原因的初步判断。
6.2按照《电业生产事故调查规程》,履行事故调查程序向事故调查组提供有关事故发生的详实的资料和数据,并保证资料和数据真实、可靠。
6.3分析原因责任
在事故调查的基础上,分析并明确事故发生、扩大的专业技术直接原因和间接原因,明确事故的责任人。
6.4提出班组防止同类事故发生的技术措施,并组织贯彻实施。
在具体的工作中我是这样做的:
一、质量管理方面的要求
技术员是施工的技术核心,也是班组的第一质检员。班组施工质量的好坏,很大程度上取决于班组技术员。大家都知道“质量是企业的生命”,因此,班组技术员肩负的责任非常重大。
技术人员想要搞好自己的工作,首先必须熟悉技术标准以及施工技术规范,参与编制部分技术方案、规程修编。用通俗的语言来说,这些就是我们的工具,如果技术员没有工具,或者说不会使用工具,那么后面的技术管理岂不就成了一句空话?因此掌握了趁手的工具之后,许多工作也就可以顺利地进行,为此我积极参与检修部分规程修编及班组培训题库的建立,修订了《锅炉本体班“四管”检查要求及人员分工》,通过培训与讲解,有效地提高了班组成员对于锅炉检修技术规范的掌握。
技术员千万不要有高高在上的思想,更不应该脱离了班组、脱离了群众。相对而言,技术员也是服务员,技术员应该全力服务于施工班组,急班组所急,想班组所想。经常深入施工现场,及时掌握施工现场的第一手资料,及时了解施工动态,为自己的技术工作打下扎实的基础。
二、过程控制:
说到了过程控制,我想告诉大家,我们所说的过程控制主要是指施工现场的质量过程控制,而质量过程控制是全面质量管理的核心。全面质量管理要求我们全员、全方位、全过程的质量控制,形成有效地三级验收管理。这不仅仅是点检人员、专责工程师、技术员的事情,而是包括了施工组的全体员工的参与。
过程控制并不是一句空话,它需要我们付诸于行动。为此,我们可以引用质量管理的方式,按照pdca的原则实施。
p-计划,我们做任何事情或者工作都应该事先有个打算,这就是计划,也就是事前策划
d-实施,根据自己制定出来的计划以及对应措施,按部就班地实施。
c-检查,这是一个重要环节,主要检查自己所制定的计划以及措施的有效性。
a-总结,针对整个pdca的循环进行一次全面的总结,好的地方继续保持,不足之处及时修正,或者进行一轮新的pdca循环。
施工质量的重点是过程控制。因此,我们必须在施工的过程中经常检查,及时发现问题,及时进行纠正与预防。
其实作为施工班组最怕的是返工,对于过程控制不严,以至于变成了事后发现,这样既造成了不必要的浪费,也使得施工人员的工作情绪受到影响。虽然我们各自手头上面的工作很多,无法做到全面控制,但是我们的头脑之中必须树立为施工班组服务的思想,我们应该用换位思考的方式,设身处地的替施工人员多想想。
遇到了不可抗拒的因素,使得施工必须返工,例如:上级领导检查出来的问题以及我们事后检查出来的关键问题。我们也应该做好班组施工人员的思想工作,让施工人员在理解的基础上有个好心情地前去工作。
三、记录的及时性:
我们每人手中都应该有《班组建设管理标准》,我针对内容的每一条进行对照,自行编制定期工作内容大纲,每天进行了什么,还有什么没有做,都进行一一标注,这样避免遗忘。平时就应该按时填写,不应拖后,不要每当要检查了才发现还缺很多资料,因此就开始加班赶任务,这样的辛苦可想而知,许多数据开始伪造,资料中的许多错误就连自己都没有时间去看、去纠正,就连签字的时间都非常紧张,很多人为了签字,手指都抽筋了。有人说工作忙,没有时间来做,检修记录拖后几天,几天过去了,怎样工作的,更换的部件您还能全部记住吗?真有这样的事情,我们需要临时做笔记,避免遗漏,挤时间来填写完成。
四、文件的整理:
近几年的努力,我将班组记录按照年份、工作内容、工作类别重新进行编排,定期存盘备份,确保文件不流失。对于检修记录查找不便这块,我编制了查阅专项目录,通过快捷方式可直接查找文件,尤其是大小修、停备消缺的检修记录,并编制了跟工作有关、需要经常统计的各项专项记录,方便快捷查询集中统计。
平时我利用班组打印机的新功能——扫描仪,将班组a4版以下的零部件图纸全部进行扫描,形成按系统归类的电子文档;每次检修时拆除的零部件进行测绘,通过caa绘图软件形成图纸,并将相关电子版技术资料也统计在一起,逐渐完善设备资料库,便于查阅与使用;部分简易零部件和常用材料的规格、尺寸,我制作成常用材料汇总表格,分门别类进行统计,便于材料计划的编制与工作的查阅,有效提高检修效率。
五、培训管理:
目前在培训方面我们班组扩展能力仍然有差距,按照定期任务,进行月度笔试考试、班组集中学习讲解、培训问答,每季度进行分公司笔试考试,理论性强,与现场实际脱节较大。因此针对不足,班组努力进行一下改进:争取考问讲解结合工作实际,做到人对人的及时讲解与纠正;加强“人人讲”的学习培训工作,让每一名员工都做一回老师,交流经验提高认识;增加培训管理绩效考核,实现奖惩,促进员工学习;加强师徒培训管理,实际工作中采取“由老带新,言传身教”的学习方式,提高新人工作能力;为了培养新人,逐步分解班组各项工作,让新来人员利用业余时间完成相对简单的工作,加强监督指导,提高熟练程度,实现人人会的目的。通过开展每月技术问答、小事件分析讨论等活动,逐步提高新员工检修能力,积累缺陷处理经验,有效掌握机组检修标准、检修项目及施工方法
六、工作的不足:
在我个人的工作记事本中,仍然有部分设备台账没有完成,班组工器具管理仍然不完善,班组节能降耗工作开展得不好,部分设备更换后基础资料没有备齐等等,需要进一步完善。
在缺陷管理方面,班组设备缺陷消除仍存在不及时现象,主要存在设备多、人员少的被动局面,在此方面仍有可强化的可能,通过进一步加强设备缺陷管理,加强缺陷接受与消除的培训,进一步加强工作票办理的培训,提高工作票的合格率。
从现实意义上来说,工作来之不宜,如今想随便换一份工作没有那么容易,既然我们已经做出选择并且很难更改,何不多学一点知识,多掌握一点本领,为自己的将来做好铺垫,学习的过程与人生的道路殊途同归,永远不会一帆风顺的,困难、挫折势所难免,我们应该勇于挑战自我,经验来之实践,经历风雨,才能看见最美的彩虹。
谢谢,感谢各位朋友们的支持,我的发言到此结束。

培训制度篇(6):营销培训心得体会


培训心得体会
怀着期待的心情,我有幸参加了XX2012年营销培训班。通过一周的积极参与和全心投入,我在******管理才能发展、基层财务核算及相关制度、合规经营与法律环境以及如何提升农险、财险的服务能力等各个方面的学习中都取得了长足的进步和有效的收获。这一切的取得,与领导的信任和培育是分不开的,如果没有领导的肯定,我就没有
机会参加这样高水平、高规格、超强度、超极限的提升班。在此向领导表示衷心的感谢!
培训班的课程紧张而有序,培训班的氛围严肃而又活泼。回首难忘的日日夜夜,收获良多,感慨万千,现将此次学习的心得向领导汇报如下:
一、态度决定一切,理念产生力量。从培训班的学习手册上我注意到了四个字——学习宣言。上面这样写着:“我承诺:以感恩的心情珍视每一次机会。为此,我将全情投入,积极思考,真诚交流,乐于分享,认真总结,学以致用。我将把所学知识积极运用于工作实践当中,巩固学习效果,提高工作技能。为学习,我将全力以赴!”一开始我就把它当作我的“小闹钟”,时刻提醒在心,把首先端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过:“态度决定一切!”只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。培训班为期一周的课程也有效地证明了这一点。培训课上老师曾要求我们认真思考这样的一个问题:在培训班过程中如何学习,想学到什么,学习后对自己有哪些期望?我觉得,首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热情,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学习讲师的授课技巧,互动的丰采,也要与各个地区的同伴多沟通,多交流,从他们身上吸取更多的营养和灵感,每位同伴都是老师,每位同伴身上都有闪光的亮点,有着非常优秀的品格值得我去欣赏和学习。这样的机会,人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,离成功总会近些再近些。这是培训班给我的感受之一。
二、养成良好习惯,体现培训风范。
所谓成功,就是功到自然成。成功就是从不习惯到习惯的过程。所以,良好习惯的养成对成功是至关重要的。一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。而即形成的好习惯,可以陪伴其一生,一流培训的风范,要从培养良好习惯开始。在培训班里有许多细节上的规定,比如,为保证培训效果,请将手机铃声设计为振动或无声状态;课程期间,请严格遵守课程公约。保持四周整洁卫生,学员不得在休息室以外的公共区域内吸烟;着装整齐讲究,严格履行请假手续等,这些都充分体现了老师们的良苦用心。一支招之即来,来之能战,战之能胜的部队必然是一支习惯良好,纪律严明,作风过硬的部队。培训班全封闭的学习和训练是紧张而又愉快的,大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入,整合旧知识,学习新技能是目标,同时,我认为,良好习惯的培养也是不可缺少的内容之一。良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程,培训班是个很好的提升机会和修正的基地,因为在这里有来自全辖伙伴们的友情提示和无私帮助,也有各位讲师的严格监督和热忱关心。浓厚的学习氛围和环境,无疑会使学习进步得快些再快些。
三、充实知识教育,提升专业技能
国内外多家公司的不断入驻,带给我公司全新的机遇,同时也让我们面临更高的挑战。如何加强营销管理,如何迅速有效地拓展市场,如何健全和完善基层管理体系,如何提高营销员队伍的整体素质,如何突破思维有所创新等等一系列的问题已成为摆在我们面前刻不容缓亟待解决的课题。事实和实践证明,只有通过专业培训和规范教育,提升一线主管的综合素质,从而提高公司营销业务的核心竞争力,才能从根本上保证业务的持续健康稳定发展。从公司的生存和发展的战略高度上讲,充实营销知识教育,提升各险种专业技能的培训,学习和吸收国内外先进的营销和服务理念是本次培训班的核心要求,也是我参加本次培训班对自己的根本要求。
培训班的课程由浅入深,深入浅出,可以体会到是经过公司领导和老师认真考虑,周到安排和精心设计的。尤其是对MTP管理才能发展的培训,我真是受益匪浅。通过董栗序讲师的精彩讲演,我深刻意识到了自己在日常管理上的弱点与原则间的差距,在管理技巧和沟通技巧的学习中,弥补管理方面的不足。
竞争的结果无非就是优胜劣汰,市场如战场,要想赢得战争,光有勇气和胆识是不够的。保险营销正处于扬帆启航的大好时期,同时,营销市场也将狼烟四起,烽火连天。作为一名保险基层的管理者,除了自己本身要掌握丰富的知识,持有端正的态度,良好的习惯以外,实用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必须通过大量的实践和演练,最后让市场来检验可行度。
本次培训班虽然课程上已经结束了,但新的征程刚刚开始。我将以从培训班中学到的知识、态度、习惯、技巧等投入到紧张有序的实际工作中去,以持之恒的精神、认真严谨的作风,立志为中国人保财险的光辉事业奋斗终身!
 

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