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论文是一个汉语词语，拼音是lùn wén，古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。以下是小编整理的工程项目管理论文5000三篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程项目管理论文5000篇1
摘要：在土木工程作业过程中，节能绿色环保技术的重要性也逐渐凸显出来。节能绿色环保理念不仅能够使土木工程施工和城市居住环境相协调，而且还能降低施工成本，避免能源的消耗。对此，本文将分析土木工程中现存的问题，然后再针对如何采用绿色环保技术展开说明，希望能够促进我国建筑领域有序发展。
关键词：土木工程；绿色环保节能技术；环境保护
1引言
土木工程迎来了前所未有的大发展，但同时也面临着一些极具挑战性的问题，比如资源消耗量巨大、污染十分严重等，这些问题都不利于社会生态的发展。面对以往传统施工技术，我们要做到技术创新，突破瓶颈，在土木施工过程中积极采用绿色环保技术，采用新型的施工理念，建设健康稳定的社会发展环境[1]。为了最大限度地节约资源和降低能量消耗，在土木施工建设中应该积极应用绿色环保技术，这样不仅促进社会可持续发展的进程，也是保护自然环境的有效方法[2]。所以，在新形势下，积极将绿色环保技术应用到土木工程施工中，具有十分深远的理论意义和现实意义。
2影响土木工程施工中节能绿色环保的主要因素
节能绿色环保技术对于土木工程建设具有重要的作用，但是在实际开展土木工程中，会产生一定的污染物。如何从源头减少污染物的排放是绿色环保施工面临的一大难题（表１）。
3土木工程施工中节能绿色环保技术的应用分析
具体应用见表2。
3.1建立健全环保施工机制
在进行土木工程项目的管理时，我们应该实际出发，在施工过程中创建环保机制，在环保的基础上开展施工内容，保证绿色环保在土木工程施工中占有的比重。主要包含以下几个方面的内容：（1）管理层方面，不仅要进行环保管理制度的优化，而且还要保证建设细节的落实，大力加强环保施工制度的执行力度，给绿色环保施工提供良好的环境氛围。比如固定垃圾堆放地点，防止大范围污染源的出现。在土木工程施工项目的开展过程当中，要严格落实施工的环保机制，约束和监督施工人员的行为，保证施工人员的行为更加环保、规范。（2）对职工环保行为制定责任制，把责任细节化，明确每位职工的责任，把绿色环保的施工体制落实到实际行动中，避免出现互相推脱、推卸责任的现象发生。同时应该要求施工人员遵守绿色环保施工要求，把绿色理念放在首位，保证施工项目达到预期的绿色环保效果。（3）完善施工机械维修、更换制度。当机械设备出现问题时，应该保证第一时间进行维修，保障施工能够稳定进行。如此一来，不但进一步提升了工作效率，还减少了资源的消耗量，实现了节能环保的目标[3]。
3.2注重选用太阳能技术
太阳的热辐射能被称作太阳能，它是一种清洁、无污染、可再生的新型能源。因为太阳能取之不尽、用之不竭，所以可以用来代替一些传统的能源。为了响应国家可持续发展的号召，土木工程施工方面应该与时俱进，更加重视新能源的使用。除此之外，在土木工程施工中利用太阳能更符合现代发展的需求，不仅可以达到资源的高效利用，而且减少了化石燃料的燃烧，改善了空气环境，降低了土木建设成本，最终实现绿色施工。
3.3提升材料利用效率
在土木工程施工过程中，需要使用大量的材料，或多或少都会出现浪费材料的现象。其中，部分材料是可回收材料，通过相应地处置后，就能够实现节约能源的目标。要将环保施工技术积极应用到土木工程施工中，就必须加强对材料的利用，科学处理废气材料，进行二次使用，提升材料的利用效率，实现绿色施工的目标。例如，在开展土木工程施工时，废弃砖石和碎石经过破碎机的处理，在保证有效筛分的前提下，能够将其转换为砂石材料，变废为宝，就能进行二次使用。在土木工程作业期间，对施工材料进行二次处置，不但可以有效减少作业成本支出，而且还可以减少资源耗损，实现良好的施工效果。为了尽可能地发挥绿色环保技术效用，施工公司需要以发展需求为基础，大力创新施工理念，合理处置各种不同废气材料，由此实现绿色作业的目标[4]。
4案例分析
某工程大厦建筑采用了节能型玻璃幕墙施工工艺，节能型玻璃幕墙施工包括施工准备、测量放线、紧固件安装以及保温夹层安装等流程，需要严格按照施工规范开展施工，确保工程满足节能型玻璃幕墙施工要求。以下针对节能型玻璃幕墙施工工艺进行了详细分析。
4.1施工准备
施工前，需要按照施工要求，准备好施工材料、施工机械、施工技术。根据施工需求做好材料采购计划，同时需要对节能型玻璃幕墙工程中所使用的材料进行取样送检，确保材料性能符合节能的需求。施工前需要做好施工机具的检查，确保机具状态良好。施工人员进场前，需要做好技术交底，确保施工人员了解施工需求。
4.2施工技术控制要点
在进行节能型玻璃幕墙施工之前，相关的工作人员要做好测量放线工作，同时要强化连接位置的施工把控，具体如下：（1）测量放线。依据节能型玻璃幕墙的尺寸做好测量放线工作，用经纬仪核查既定高度和宽度，仔细标识中心线，调控好相关的偏差，确保节能型玻璃幕墙施工误差在允许范围内，控制总标高并确定在构件位置做好标记。（2）安装紧固线。根据节能型玻璃幕墙安装需求，在各楼层之间安装紧固线，确保预埋件和角码连接件焊接牢固，为节能型玻璃幕墙的安装做好支撑。（3）龙骨安装。自下而上采用受拉杆件模式安装龙骨，为了防止材料变形，需要在构件处预留一定的缝隙，待施工完成后灌注密封胶，提升节能型玻璃幕墙的隔热和降噪性能。（4）安装防火保温层。根据设计的需求，选择岩棉作为材料安装防火保温层，将防火衬板打底，填充在节能型玻璃幕墙的裂缝之中，就能有效提高防火的效能。（5）玻璃幕墙的安装。安装前需要对框架以及玻璃幕墙进行彻底清洁，确保粘接牢固，为了避免运转和暗转过程的玻璃损坏，需要加强玻璃的保护，确保节能型玻璃幕墙的玻璃安装准确，无缝隙，密封性良好，按照规范灌装密封胶。（6）养护管控。施工完成之后，就可以对节能型玻璃幕墙展开养护，保证粘接稳固[5]。
4.3质量验收项目
施工完成后，需要检验节能型玻璃幕墙的安装情况，确保质量合格后才能验收。质量验收的项目包括气密封、隔热性等，根据节能型玻璃幕墙相关规定，当幕墙面积达到建筑外墙面积50%以上时，需要对其气密封进行检测。采用抽样检测的方式，确保其气密封、隔热性能符合要求，确保密封条镶嵌牢固、对接紧密，没有明显的漏风。而且节能型玻璃幕墙应该粘接牢固，开窗位置要满足工艺需求，厚度符合工程需求。施工后需要对节能型玻璃幕墙保温性能进行分析，确保材料防潮、防火，节能型玻璃幕墙的隔热层完整、严密、位置正确，不得出现渗漏等情况。
4.4节能型玻璃幕墙应用效果
该工程大厦采用节能型玻璃幕墙，工程规模为50000㎡，节能型玻璃幕墙使用面积为20%。采用节能型玻璃幕墙后，经过现场检验和抽样检查，施工控制良好，满足工程的需求。经过1年使用后，室内热工性能得到改善，节能效果可以达到65%。相比于同地区的其他外墙结构，节能型玻璃幕墙的施工周期较短，施工控制良好，能够满足采光、通风等方面的需求，不仅能够创建良好的外观，节能效果也十分显著。
5结语
综上所述，将绿色环保技术积极应用到土木工程施工中，具有十分重要的作用，能有效提高土木工程的施工水平，实现预期的施工效果，保证土工工程的有序健康发展。所以，在开展土木工程过程中，应该放弃跟不上时代步伐的施工理念，进行突破创新，采用绿色环保技术，使用环保类型的材料，满足现代人对土木工程有关绿色环保方面的要求，在保护环境、节约能源方面发挥自己的一份力量，同时，如果企业能够有效的利用绿色环保施工技术，就能在一定程度上增强企业自身竞争力，在激烈的市场中立于不败之地，实现企业长远而持续的发展。
参考文献：
[1]方洛．土木工程施工中节能绿色环保技术探析[J]．建材与装饰，2020（18）：40．
[2]陈鹏．研究土木工程施工节能绿色环保技术[J]．建材与装饰，2020（15）：28-29．
[3]董文炫．土木工程施工中节能绿色环保技术探析[J]．住宅与房地产，2020（15）：204．
[4]贺立夫，张雪．市政工程施工中节能绿色环保技术探析[J]．绿色环保建材，2020（5）：79．
[5]薛岩．建筑工程施工中节能绿色环保技术探讨[J]．工程技术研究，2020（7）：52-53．
作者:张玉欣单位:甘肃第七建设集团股份有限公司工程师
工程项目管理论文5000篇2
摘要：近年来，我国的土木工程领域迎来了重大的发展机遇，土木工程项目以及规模都有所提升，尤其是在当前的城市中，土木工程建设已经成为了城市发展的重要体现形式。对于土木工程项目建设来说，高效的工程管理是非常重要的，在工程管理的管控作用下，可以对土木工程项目建设过程进行限制，保证工程建设流程可以严格的按照规范进行，从而减少各种不良因素对工程建设产生的消极影响，在工程管理中，工程造价控制尤其关键，关系到了土木工程项目建设的经济性以及企业的发展，需要引起企业方面的高度关注。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。
关键词：土木工程项目；城市建设；工程管理；造价控制
1土木工程管理内容
1.1质量管理
对于土木工程的建设质量，建筑领域有非常严格的验收标准，而且随着土木工程行业的发展，建筑规范也在不断的完善，工程建设质量的关系到了土木工程项目的实际使用效果与人们的生命安全，如果土木工程项目质量不佳，轻者会影响到项目自身的各种功能，严重的会增加使用风险，导致一些安全事故，比如土木工程项目基础结构不稳定，可能会造成楼宇坍塌，引发重大的人员伤亡。质量管理是工程管理中的重要内容，在对项目进行管控的过程中，管理人员要以质量为第一生产要素，在人员、材料以及施工等各方面入手，减少施工质量隐患。具体来讲，在材料管理方面，管理人员要对入场的各种材料进行严格的检查，杜绝一些劣质产品进入到工程建设环节，以抽样检测的方式，在同一批次的材料中选择一定数量的具有代表性的样本进行专业性检测，在获取实验报告以后，把各种材料的性能参数与实际的项目建设需求进行对比，避免出现材料性能不足引发的工程质量问题。另外，现场的材料也需要注重存放方式，不能随意的堆放，管理人员要根据材料的种类和性能，对材料的存放区域进行合理划分，对于一些容易变质的材料要进行防潮防晒处理，比如钢筋、水泥等，严禁一些无关人员进入到材料存放区域，减少材料的人为性破坏。在人员管理方面，管理人员要重点的关注项目施工阶段的人员管理，对工作人员进行筛选，对于一些专业能力不足的人员要及时的调离现场，采取奖惩结合的方式，对工作人员的施工行为进行管控，发现质量问题要及时的处理，尽量的采取事前控制的方式来消除质量风险，做好施工验收，不能存在任何质量风险遗留。在这个过程中，监理人员也要发挥出自己的职能作用，参与到质量管理中，进一步的减少土木工程质量隐患，利用高效的质量管理，打造优质的土木工程项目，满足实际的项目使用要求。
1.2进度管理
当前的土木工程项目对建设周期有非常严格的要求，在项目开展之前，企业之间就进度问题会进行妥善协商，以合同的方式来建立契约，保证土木工程项目可以在约定的时间内完成。关于土木工程的进度管理，需要体现在土木工程的整个生命周期中，在工程项目开展之前，管理人员就需要立足于当前的资源配置情况以及工程规模，合理的引入各种设备和人力资源，各工种之间人数比例要适中，材料设备提前入场，制定出相应的工程项目建设规划方案，为后续的项目施工垫底一个良好的基础。在进度控制方案制定环节，管理人员要具备前瞻性理念，对各种工艺进行创新，优化施工流程，实现资源的优化配置，在降低土木工程项目建设成本的同时，缩短施工时间，提升工程建设速度。另外，各种土木工程施工材料必须要保证及时入场，尤其是一些用量较大的材料，现场需要有一定的储备，比如水泥等材料。管理人员要根据材料的消耗速度和现场材料储量，制定合理的材料购置方案，提前与材料供应商协商，保证现场材料存储量处于一个恒定的状态。管理人员要制定进度控制横道图，对各阶段的工作进行详细的规划，必须要保证在预期的时间内可以完成相应阶段的所有工作，如果因为一些意外因素导致工期延误，可以采取夜间施工的方式来追赶施工进度，保证工程项目有序进行。值得注意的是，土木工程的质量控制与进度控制之间存在很强的关联性，如果工程施工质量出现了质量问题，就必然会导致工程进度的延误，所以，管理人员可以采用协同管理的方式，同时推行进度控制和质量控制，真正的实现高效的建筑生产。
1.3成本控制
成本控制是建筑企业盈利的重要手段，高效的成本控制，有助于企业在土木工程项目中获取更多的收益，在当前的时代背景下，成本控制重要性凸显，已经成为了企业的核心工作，关系到了企业的发展情况。实际上，由于土木工程复杂性强的特点，在工程项目建设过程中，存在诸多的成本影响因素，很容易导致资金的浪费，增加企业经济负担。为了实现经济性的土木工程建设，以最少的资金打造优质的项目，管理人员要引入精细化的管理理念，注重工程建设细节，对每一项资金的使用进行详细的规划，同时，加强管理反思，针对管理工作中存在的问题要及时的进行改进，以人力资源管理为例，在工种的配置方面，各工种人数比例要适中，物料的调配顺序要科学，采用循环施工法，保证人力资源的重要作用可以得到充分的发挥，减少窝工问题的发生，真正的落实成本控制，实现经济性的土木工程建设。
2土木工程造价有效控制策略
2.1加强设计阶段的造价控制
造价控制是当代建筑企业中的重点管理内容，高质量的造价控制，有助于企业实现更加经济的项目建设，大幅度的降低工程建设成本，由于土木工程项目规模较大，造价伸缩性很强，如果造价控制不当，很容易增加建设费用，阻碍企业发展，实际上，造价控制中存在的问题比比皆是，存在许多控制通病。在当前的土木工程领域中，许多的管理人员只关注工程施工环节的造价控制，忽视了设计阶段的管控，在全过程管理理念下，设计阶段也需要被纳入到管控环节，并且管理人员要对设计阶段的造价控制给予高度重视。在工程决策完成以后，企业方面要选择高资质的设计单位合作，委托设计单位完成项目设计，同时提出企业对项目的所有要求，在工程设计过程中，管理人员要为设计单位提供全面的工程信息，辅助设计单位开展工程设计。设计单位要秉持经济性的原则，对项目材料和工程结构进行优化调整，在不影响工程功能和质量的前提下，尽可能的减少资金费用。在设计方案完成以后，需要对方案进行审核校对，使用BIM技术对土木工程设计方案的合理性进行辅助验证，及时的发现方案中存在的各种问题，避免这些设计问题对后续的施工产生影响，实现工程质量问题的事前控制，通过一系列的管控，可以把设计阶段存在的风险因素降到最低，有助于实现经济性的工程项目建设，这也是建筑企业必须要完成的任务。
2.2完善施工管理制度
人员因素是土木工程项目造价的重要影响因素，实际上，许多的资金浪费问题都是工作人员意识不足造成的，比如材料的随意挥霍，施工质量问题频发等，基于此，为了实现高效的造价控制，提升造价合理性，减少造价超预算的问题，就需要加强人员管控，完善施工管理制度，从而消除人员因素引发的造价超预算问题。具体来讲，在土木工程项目施工过程中，管理人员要对整个施工环节进行全面管控，明确的提出各种制度要求，以奖惩结合的方式，来对人员进行管控，把人员的施工行为与薪资相关联，以绩效的方式，促使工作人员在工作中更加注重自己的行为，发现违规问题要进行严肃的处理。此外，土木工程企业自身的系统也应当及时的予以更新加强，紧追时代潮流，将这一系统应用到企业的日常工作中，对于员工的工作要时常加以检查，保证员工思想工作的顺利实施。在项目开展之前，管理人员要对工作人员详细的讲解各种技术的应用要点，保证技术的有效落实，尽可能的减少施工质量问题的发生，降低返修几率，通过人员的高效管理，可以大幅度的降低工程项目建设成本，把工程建设成本控制在一个合理的限度内，企业因此而获取可观的收益，对于企业的发展具有非常重要的意义。
2.3提升造价人员素养
造价工作人员是工程造价的根本，工程造价人员如果自身素养不足，在制定造价预算方案的时候，很容易出现漏洞，导致造价精准度不足，给造价管理工作带来严重阻碍，甚至会引发一些错误的决策，给企业造成严重的经济损失。基于此，企业方面需要注重造价人员专业素养的提升，鉴于当前土木工程项目复杂性强的特点，为了进一步的降低造价风险，企业在用人方面要对人员的专业能力进行严格考核，鼓励在岗的工作人员考取造价资格证书，同时，对于新上岗的工作人员，要给他们创造更多的实践机会，培养他们的实践工作经验，为高效的造价工作奠定一个良好的基础，以精准的造价方案，实现对土木工程项目的有效管控，助推经济性的项目建设。
3结语
综上所述，当代的土木工程规模较大，工程建设成本较高，完成一个工程项目建设，需要大量的资金支持，如果造价控制存在缺失，很容易造成资金的大量流失，导致企业收益下降，工程建设成本提升，这种情况对于企业的发展非常不利，尤其是在当前的市场经济环境下，建筑企业的发展非常艰难，造价控制的不利，会进一步的增加企业的生存压力。就当前的形势来看，在许多的土木工程项目建设中，关于工程管理和造价控制，还存在一系列的问题，控制效果不佳，无法真正的实现经济性的土木工程项目建设，企业方面必须要注重造价控制模式的创新，进一步的增加企业收益，降低资金流失。
作者:付鹏宇单位:郑州大学
工程项目管理论文5000篇3
【摘要】建筑工程造价管理关系着企业的盈利水平，影响着企业的市场竞争力。论文介绍了BIM的含义和BIM在土木工程造价管理中的作用。随后，从工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段5个阶段较为详细地阐述了BIM技术在造价管理中的应用。
【关键词】建筑信息模型；造价管理；土木工程
1BIM含义及其在土木工程造价管理中的作用
BIM有三层含义，其中，M表示Building，I表示Information，而M有Model、Modeling和Management三种解释，意思分别是建筑信息模型、建筑信息建模和建筑信息管理。BIM在土木工程造价管理中有无可比拟的优势，可以大幅提升工程造价管理信息化程度，提升效率。具体而言，BIM在造价管理的的作用有以下方面：①提高工程量计算精度。工程预算首先需要计算工程量，利用BIM算量比传统的计算方法更加准确，尤其遇到大型的或复杂的工程，BIM自动算量消除了人为因素影响，通过三维模型自动扣减工程量，对规则和不规则构建也一样适用。②合理安排资源计划，缩短项目工期。将时间信息赋予BIM模型中的工程量上，便能够掌握任何时间段各项的工作量以及该时段的造价，根据这些信息便可以制定人材机计划，合理安排任务。③控制设计变更。传统的设计变更方法是手工在图纸上确定位置，再计算设计变更导致的工程量变化。这样既耗时，可靠性也差。而在BIM模型下，设计变更能够关联到模型中所有相关构件，工程量也会同时变化，甚至带来的造价变化也会得到反映。④对工程项目的多算对比进行有效支撑。BIM模型能够赋予构件时间信息、材质信息、施工班组信息等各种参数信息，而且利用这些信息将模型中的构件进行任意组合与汇总，就可以对工程的多算进行对比，这比起手工计算要简便快速得多。
2BIM技术在决策阶段的造价管理
决策阶段是决定项目成败的最重要的一环。这一阶段的造价精细化管理也会影响后续阶段的造价精细化管理。BIM技术具备的信息库和数据模型，通过可视化和参数化的方式，能够更加科学、精准地为投资决策提供依据，更加合理、快速地确定可行性最佳的施工方案，以做到控制投资估算的目的。在工程项目立项之前，需要设计多套不同投资方式下可供选择的施工方案，建立BIM模型，利用算量软件和计价软件进行投资估算和全方面对比，控制估算误差在10%的范围以内，同时通过数据对比，选择出最经济可行的投资方案，减少投资方成本。下图1是利用BIM的方案选择的流程图。方案确定之后，通过BIM的数据模型，可以方便地对造价信息进行查询与模拟。BIM技术不仅在投资决策方面能提升造价的预算水平，还能一定程度上节约建设投资。此外，BIM模型的可视化特点，使建筑实体立体地展示出来，有利于及早发现周围环境对工程的潜在影响，预先制定措施，规避以后可能的成本浪费。
3BIM技术在设计阶段的造价管理
设计不仅关系项目的质量与进度，也基本决定了项目的造价。目前的设计还是通常使用二维设计方式，不同专业之间的相互协调就成了一个难点，到了施工阶段这一弊端就体现出来了。为了协调各专业，出现停工，工期延误，成本也相应增加。当将BIM技术引入设计当中时，对投资决策阶段的模型进行修改与完善，再对创建的模型进行碰撞检测，能够提前发现设计中的结构突出问题，减少设计变更，各专业相互沟通，减少超预算的可能，为施工图预算做铺垫。BIM技术在设计阶段主要应用于设计预算和限额设计。BIM模型中包含了项目的造价信息，当用于设计预算时，算量过程可以大幅减少预算员的劳动量，而且计算更加准确高效。获得工程量之后，进行精细化造价管理，把模型信息导入项目信息文件，生成预算书，这一过程由软件自动生成，不会有人为的套价错误或漏项，得到的分部分项工程费、措施项目费等更为快速和详细，实现了对项目成本的准确模拟与核算。CAD图纸绘制完成后，将图纸的项目信息与BIM模型的相关历史数据和指标信息按时间维度相关联，以分部分项工程为单位得到相应的造价信息，这便有助于在设计阶段实现限额设计，同时设计人员也应当在限额目标下进行各项设计任务。
4BIM技术在招投标阶段的造价管理
图纸设计完成后要进行施工招投标工作。BIM技术在招投标阶段的造价管理应用主要分为招标方的应用和投标方的应用两部分。BIM技术出现之前，在招投标阶段，人们往往只能通过图纸计算工程量，由于时间受限和设计变更，常常漏算错算。利用BIM技术建立的三维模型包含了许多工程信息，可以为招投标造价管理提供服务。投标方可利用招标方提供的BIM三维模型和工程量清单编制投标文件，短时间内得到工程量和对应清单，更容易发现清单中存在的问题，及时修正，还可以进行工料分析，以提出合理单价，制作出项目费用清单和投标文件，报价更科学，提高中标率。由于每个投标人得到的工程量清单和BIM模型是一样的，所以BIM技术增加了工程量清单的透明程度，减少了算量过程中的错误，提高了招投标过程的效率。招标单位可以运用BIM技术确定标底和编制招标文件。BIM模型包含了项目全部工程量信息，可以帮助招标单位快速计算工程工作量，编制的标底更加接近市场价格，评标环节还能迅速筛选出报价最合理、工艺最先进的施工企业。依据BIM技术可以快速计算项目各部分的工程量，编制招标文件更加科学和高效，即使需要调整招标文件，也方便快速查找问题予以修改。BIM技术为招标方和投标方都带来了极大便利。
5BIM技术在施工阶段的造价管理
施工阶段的造价管理主要是及时发现核算工程量和实际工程量之间的差异，尽早作出调整。BIM技术能将建筑信息模型与时间维度结合起来，建立5D模型及时追踪和掌握工地材料、机械及人工消耗及储备情况，在模型中录入人材机和设计变更等与造价相关的数据，同时对其做到实时维护，能够实现对施工成本的全过程和全方位控制，还能够在模拟情境下预测施工中可能出现的问题，这样有利于提前调整方案，优化模型，减少现场变更的发生。项目施工阶段，原材料和人工费等变化是经常的，而使用BIM技术可以解决价格数据分散、工程量拆分和汇总麻烦的问题。BIM模型可以同时显示构件与其造价信息，方便查询。在处理施工当中的变更与索赔时，BIM技术可以十分清楚地表达各项工作任务，减少了纠纷的出现。BIM技术还可以用于工程变更和索赔下的工程模拟，测算结算费用。当然，BIM技术可以进行虚拟碰撞检查，提前发现设计的问题，减少工程变更次数。BIM技术还可以通过将模型与实际情况的比较来分析签证是否合理，用于签证管理。拨付工程进度款是一项较为复杂而麻烦的工作，需要多个部门和人员参与其中，传统方式下做不到各部门造价数据信息的第一时间共通共享，这是不利于结算工作的开展。利用BIM技术建立的5D模型包含了造价与时间等参数信息，能够方便地获得各阶段的造价信息，这不仅提高了结算工作的效率和准确性，而且优化了造价管理和工作流程，减少了人力和时间的消耗。
6BIM技术在竣工阶段的造价管理
BIM技术在竣工阶段的造价管理应用主要有三个方面。首先，BIM技术可以用于审核结算资料，BIM5D模型存储了与工程有关的各类信息，竣工结算阶段各方可以直接调取合同、造价、变更等数据信息。其次，可用于审核结算工程量，设计变更可直接在BIM模型中修改，由此导致的工程量变化也会自动调整。最后，可用于审核竣工结算费用，BIM软件可以从网络获取税率及人工费用调整系数等信息，还可提取费用标准，保证结算的准确度。
7结语
造价管理是建设项目管理的重要工作之一，也是提高企业盈利能力的关键一环。BIM技术的发展和应用为建筑行业造价管理提供了全新而先进的管理模式。相关企业应加大BIM技术的培训和应用力度，将BIM技术的优势充分发挥出来，更好地服务于国家建筑行业的各个环节。
作者:高欣单位:石家庄职业技术学院