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制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗。下面是小编精心整理的新的销售工作计划和目标销售工作新年计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
新的销售工作计划和目标销售工作新年计划
1、季度任务完成进度;
2、未按计划完成的客户网点列表;
3、特殊项目完成进度;
1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;
2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;
3、促销活动安排及促销人员调用列表;
4、特殊项目销售分解目标;
1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;
2、对产生的问题是否有解决的办法;
3、销售环节的问题表现,及解决建议;
1、销量增长网点列表及措施;
2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进:
1、对公司流程、制度的改进建议;2、政策措施、资源调配的改进建议。