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博物馆，一般是为社会服务的非营利性常设机构，它主要研究、收藏、保护、阐释和展示物质与非物质遗产。以下是为大家整理的博物馆开馆工作计划范文六篇,欢迎品鉴!
博物馆开馆工作计划1
随着社会主义文化建设的不断发展，人民群众的文化需求也日益增长，而博物馆作为人民群众获取科学文化知识的推动力之一，最大限度地发挥其价值显得极为重要。其中，展览布置作为博物馆的基本工作，它的运作情况直接影响着博物馆的文化传达力度，因此，极需要具有优秀专业技能以及独特策划理念的展览策划人。下面分析我国近年来相关独立策展人运作展览的成功经验，结合博物馆展览运作实际情况，为培养博物馆业内自己的策展人进行初步探讨，进一步为博物馆的发展奠定基础。
一、策展人是博物馆业务工作中一个复杂的角色
策划人即根据自己独特的学术理念来策划组织艺术展览但策展身份不隶属于任何展览场馆的专业人士。
随着博物馆事业的发展，机构设置的不断完善，西方一些博物馆或美术馆首先开始设立当代艺术策展人的职位。这些人员专业背景五花八门，有艺术史、博物馆学、艺术批评、艺术管理，也有专门的艺术展览策划学。近年来我国的独立策展人也不断涌现，参与者多是美术史家、美术批评家和美术理论家。随着“中国北京国际美术双年展”、“中国雕塑精品展”等具有影响力的美术展览带来的良好反响，我国的策展制度也逐渐完善，并总结了一些策展工作前瞻性的经验。
目前，临时展览策展人在博物馆业务工作中的角色定位，还是一个在实践中逐步被探讨的问题。国内也有研究者这样认为，博物馆临时展览策展人不是馆长，但在具体的展览工作中，他应该有馆长思路的体现;他不是商人，但在具体的工作中，要能将商家的意图得以发挥;他不是完全某一个专门领域的权威泰斗，却能在策展过程中，去力求拔擢一些倾向。一言以蔽之，展览要成功，策展人必须把自己当作一个在展览领域的专门家，标准不是级别，也不是职权的大小，而是展览最后是否达到预期的目的。所以笔者认为，博物馆的策展人是展览组织工作的专家，是身兼数职的通才，是一种需要实际工作技能的职业，可以说是博物馆业务工作中一个复杂的角色。
二、设立和培养博物馆策展人是博物馆发展的内在需要
作为国家事业单位的博物馆，由于各馆实际情况不尽相同，具备实力引入独立策展人的还是少数。虽然有些博物馆早已采用了“展览项目负责人”、“总策划人”等专项负责，但就其工作实效来讲，大型的临时展览基本上是政府机关领导牵头，博物馆的工作人员则成为具体的执行者，并非真正意义上的展览策划人员。而博物馆自身策划的展览除了几个固定陈列外，就相对比较少。有些小型展览其展览的形式，往往就是简单的文物或图片展示配合说明文字，还是最原始的最简单的“直线性”展示构思。至于主题研讨、举办活动这样更能显出学术价值的展示程序是没有的。另外那些引进的展览，大部分都是属于名声在外的成熟型展览，大多属于文物精美、展览大纲和展览主题都已清晰，其所具有的学术价值也已阐明，展出效果也是相当不错的。针对这些展览主要开展的工作，就是根据自身的展厅情况，挑选对方提供的文物清单，筛选在数量上和质量上较好且能刚好满足展览空间的展品，然后进行自身的展厅形式设计、宣传海报设计及展览的画册出版。由于自身的展厅、人员、经费等限制，在展览形式上也无法作出更大的创新，能加入的元素就是只是多媒体的播放，简单互动设置，观众参与互动问卷，与展览相关的讲座、论坛之类的学术性活动，则很少举办，因此大多临时展览在学术性挖掘上是做得非常不够的。
三、博物馆策展人是高素质的复合型人才
从博物馆策展人在公关、宣传、协调、科研这四个方面需具备的能力做简要论述：
(一)良好的公关能力
随着市场经济的深入，展览方式也趋于多样化。在通常情况下，博物馆的年度展览运作资金是有限的，一个展览不管自己筹办还是引进，都需要一定的经费，用于展览前期的操作，开展期间的维护和撤展时支出。再加上博物馆的各项活动运营都需要相应的资金支持，完全依靠国家的拨款又难以维持其良性循环，因此，筹措一部分办展经费是非常必要的。作为博物馆策展人具备一定的公关能力则十分重要，他不能囿于“等、靠、要”的固有思维，需树立产业经营的思想，借鉴引进一些产业经营管理的做法和策略，在坚持博物馆的基本性质的前提下，把握社会效益与经济效益统一的原则，需综合自己的策划展览的主题和社会需要，做到在维护博物馆举办展览的公益性和艺术性的前提下去寻求各种资助，如若能争取得到与展览内容相关的行业或部门的重视与支持，力求与他们合作联办展览，适当筹集经费，解决部分临时展览的办展费用问题，对博物馆的临时展览运作将会十分有益。这样的合作对联办单位而言也是双赢的，在博物馆举办展览等于某种程度上的宣传，双方都可获得较高的社会效益。
(二)创新的宣传能力
任何一个展览的成功都离不开广泛深入的宣传。博物馆临时展览的针对性、时效性较强，只是在一段时间或一个地区引人关注，策展人要使展览产生轰动效应就要充分调动媒体的参与，把临时展览信息更广泛地传达给观众。美国人曾说过，没有媒体宣传的博物馆充其量只是一个储藏室。所以，策展人具有创新意识的宣传能力对推广临时展览尤为重要。首先，他要用灵活敏锐的观察能力，去仔细分析判断形势，提前做好准备，及时把展览宣传出去。比如，印制展览宣传册，海报等在人口流动区进行发放或张贴。同时，还要加强同新闻媒体的联系，争取支持，以加大对博物馆的宣传力度。如在开幕前展览预告，播出展览筹备实况，在展览推出后还要进行跟踪报道，传播展览的信息等方式，利用传媒形成一定的轰动效应，使博物馆的临时展览成为人们近期谈论的话题，从而激发公众的好奇心和参与热情，让博物馆得到广泛的关注。最大限度地发挥博物馆教育功能有积极作用。
(三)灵活的协调能力
协调是一种意识。策展人必须要具备一种协调的意识，做任何事情都要从本部门出发主动和别人协调。推出临时展览的过程是一个复杂的系统工程，需要系统整体地把握运作策划工作，临时展览策划涉及内容、形式、宣传推广等多项策划，每个环节都是相互依存，相互制约的。首先策展人提出展览策划，并上报馆领导，由馆领导负责对展览进行最后审定。经核准举办的展览将由研究部门将展品清单及图录提供给陈列与设计部进行展览的陈列设计与制作，策展人为展览确定展厅，并协助完成展览的说明、展览图录的编辑等工作，完成展览合作方式、展品的担保方式等等。如果是涉及国外的展览合作，则需要完成相关的对外联络工作。这些工作纷繁复杂，需要策展人要将各单项全面考虑，在大多数博物馆这些单项策划都分属不同业务部门，有的展览还要涉及中标的设计公司或广告公司来承担，如果没有统筹兼顾，系统把握，策划工作会是一盘散沙，只有通过策展人整体策划，将各单项纳入到一个可操作的策划中，通盘考虑，交流沟通，使各单项达到高层次和谐统一，从而打造精品展览。
(四)专业的科研能力
博物馆很早就被定义为科学研究机构，但实际上国内大多数博物馆在研究方面的做的还是不够的，例如在展览策划工作上，展览前期的研究工作几乎是没有的。在我国一个展览筹展的时间不到半年，而西方国家筹展的时间一般要3到5年。正是因为我们的很多展览是仓促的，对于研究不够重视，所以没有体现出博物馆是一个科学研究机构。展览是艺术与广大观者交流的主要方式，是艺术影响思想、文化、社会趣味的中介和平台。与此对应，博物馆策展人就需要在长期的策展工作中形成自己的学术概念系统，从而使展览活动真正进入学术层面的操作和价值回归。博物馆展览策划人筹办临时展览时，要具备让这个展览转换成为可以流传下去的一个学术成果的意识，一旦转化成学术成果后，博物馆在研究方面就会很有特色了。另外，通过展品的展览、出版、研究也是博物馆开展收藏的一个非常有效的方式。由博物馆这个国家的机构去完成出版、展览、主持活动的工作，专业研究人员参与展品的研究工作、资料整理工作，艺术家或个人收藏者会很愿意将作品和藏品捐赠。所以说策展人的科研能力对发挥博物馆收藏功能也有着重要作用。
四、结语
综上所述，为了使博物馆事业不断发展，对于博物馆业内展览策划人员的培养至关重要，在博物馆行业未来的发展中，通过制度创新以及理念创新，不断培养高素质人才，形成优秀的管理机制，才能最好地体现出博物馆展览的真正价值。
博物馆开馆工作计划2
藏品是博物馆业务活动的物质基础，也是开展各种业务工作和社会活动的基础。同时，博物馆藏品的数量、质量及其研究利用程度也是衡量一所博物馆发展规模、科学价值、总体水平及社会意义的重要指标。而文物征集是博物馆藏品的主要来源，而藏品是博物馆的重要组成部分，是博物馆存在与发展的命脉。因此，不断补充和丰富藏品，才能保证博物馆业务工作的开展和提高。不断加大文物征集力度、丰富馆藏文物是文博工作者的一项重要而紧迫的任务。一般来讲，文物征集的途径包括考古发掘、田野采集、民族学调查征集、社会调查征集等，而社会调查征集正成为博物馆藏品征集的一个重要途径。本文就新形势下博物馆藏品社会征集工作谈一些浅显的认识，不足之处，请各位专家同行指正。
随着社会的发展，特别是当前艺术品拍卖市场的火爆，各级媒体的鉴宝类节目的渲染效应，极大地刺激了社会对各种古玩追捧收藏，民间交易十分活跃，价格炒作日新月异。民间文物持有者的物权意识和经济观念不断加强，国家也无法划拨无限的文物征集资金支持博物馆去购买文物，所以基本靠政府资金支持的国有性博物馆根本就没有财力与民间文物收藏者相抗衡。与大型博物馆相比较，政府每年划拨给中小型博物馆的文物征集资金更是杯水车薪。因此，新形势下，中小型博物馆在文物征集方面面临越来越多的困难，包括资金、技术人员、现有的文物征集政策等多方面。
面对日益困难的文物征集工作，中小博物馆如何克服困难、突破常规，在文物征集方面开辟新的途径，笔者结合工作实际谈谈几点建议。
1、制定科学的征集计划
对藏品征集工作来说，制定征集计划是十分必要的。征集计划的制定要建立在对本馆藏品进行详细的调查研究的基础上。调查的内容包括本馆藏品的数量、质量、内容及目前的缺项，馆内近期计划筹备的陈列展览及科研工作所需要的展品等。在调查研究的基础上进行有目的、科学的征集。同时，征集计划包括近期计划和长远规划，不仅要包括陈列展览急需的展品，也要将具有一定收藏价值并适合本馆特点的文物纳入征集计划。
2、拓宽思路，扩大征集范围
我国大部分博物馆长期以来把文物征集的重点放在墓葬文物及传世“贵器”上，忽略了对近现代时期尤其是身边日渐消失的历史见证物的关注。1946年在巴黎成立的国际博物馆协会将其职责为“收集、保存、研究有关人类及其环境见证物当作自己的基本职责”，欧美博物馆所承担的首要职能是“为知识发展很系统地收藏与保有”物品，特别是在人类学视野关照下的美国博物馆收藏更是关注生活细节的收藏，原则上“不确定该要不该要的东西，都尽可能保留”。基于这种理念，西方的博物馆自诞生起，一直进行着“百科全书式的收藏”。
随着城市化进程的加快，生活用品的更新日新月异，今天随处都可买到的东西或许明天就销声匿迹了。虽然很多东西在今天看来是毫不起眼的，但我们并不知道历史终究会赋予它们什么价值。如果将来有一天我们意识到它的价值再回头寻找的时候，就为时已晚。事实上，“收拾历史的碎屑”是博物馆与生俱来的天职。尤其是中小博物馆，不仅要大量征集现有陈列所需的文物种类的范围，而且要在资金丰裕的条件下，把一些与当地历史相关或者现在看来似乎关联不大的文物纳入征集范围，以免因为我们目前征集计划的可能不完善而导致眼前的文物流失，从而为我们今后潜在的陈列课题提供相应的展品。或者我们征集的文物也许不是当地的，但有价值的也可适当正如。我们只有实现了“百科全书式的收藏”，才能在此基础上进一步实现博物馆藏品的系列化、专业化。
如果各个博物馆都这样做，就可以使国家文物资源最大限度地避免流失，而流入各个国有文物收藏单位。有了这样的基础，那么日后，我们就可以探索研究建立兄弟文博单位之间的文物借展和交流机制，既能开展文物等价交换，也可合理地出售给相关单位，换取相应的征集资金，达到各自之间的展品互补和共赢，并能增进兄弟单位之间的情谊。
3、集中征集民间收藏家的专题性强的系列藏品
改革开放以来，我国民间收藏活动日益发展，收藏队伍和收藏组织逐渐壮大，收藏品种日渐增多，他们手中存有大量有价值的民俗文物。而博物馆因虽因经费和人力所限，无法做到撒网式的全面征集，但在现有条件下根据收藏家的收藏，有目的地征集专题性强的系列民俗文物，却能达到事半功倍的效果，而且也利于征集转款的批获。实践证明，这种征集方式不需要相关人员到处考察奔波省去了交通食宿等各种费用，可谓省时、省力、高效相对征集成本大大降低，是值得长期坚持的。
4、加强与其他单位、各级媒体和热心文物事业的社会人士的协作，建立广泛的征集信息网络和渠道
在征集工作中，博物馆要加强与热心文物事业的社会人士的合作，在社会流散文物方面，他们有着博物馆所不具备的优势，博物馆可以把他们发展为博物馆之友，以便于我们及时掌握文物征集信息，推动博物馆的文物征集工作。
5、对无偿捐献文物者进行精神奖励
虽然现在有偿征集越来越普遍，但仍然不乏觉悟较高、愿意无偿捐献文物的开明人士或注重荣誉不注重价格的人员，对于这种行为，博物馆不仅要向捐赠者颁发荣誉证书，而且还要在各种媒体上进行广泛宣传，不仅对于捐献者自身是一种极大的精神慰藉，同时也营造了良好的社会效应，激励更多的人加入到无偿捐献的队伍中。
文物征集工作是博物馆长期而又重要的工作之一，征集工作任重而道远，唯有坚持不懈方能使藏品更加丰富、展览才能及时更新。在全面构建社会主义和谐社会的社会大背景下，中小博物馆应抢抓机遇、结合本馆实际，发挥区域文物优势，突出特色藏品征集意识，深入开展文物征集和研究工作，为基本陈列提供丰富而有特色的展品，才能发挥博物馆的社会教育职能，更好地服务于社会主义精神文明建设。
博物馆开馆工作计划3
不知不觉，20xx年即将过去，新的一年即将到来。在酒店做厨师快一年了。现在，我来总结一下20xx年的工作：
第一，在菜品的定位上，根据酒店的整体战略规划开发和规划菜肴，并根据餐厅的经营状况和市场客户调查不断改善和提升产品形象。根据团会、零点单旅、宴会接待、三大消费群体的需求，不断丰富产品，逐步形成一批有针对性、风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。
第二，在厨房管理方面，我们应该系统地整合核心竞争力，通过标准化提高管理水平，通过现代信息手段提高市场竞争力，以效率为目标指导厨房管理。
第三，在人员方面，开展专业技能考核，优胜劣汰，采取邀请进、邀请出、定期培训等方式，提高人员的专业技能和专业素质。在结合实际的前提下，进一步完善厨房各项规章制度。
第四，在原材料的验收和使用中，必须严格控制原材料的质量，提高原材料的利用率，努力给客户带来效益
第五，在食品卫生和消防安全方面，严格执行《食品卫生法》。做好厨房卫生安全。严格执行标准化操作规程，防止各类事故发生，实现安全生产，警钟长鸣。
第六，在菜肴的制作上，采用四级把关制和一级负制，即边厨把关、灶厨把关、菜派把关、服务员把关。如果有一个层面的问题，他们都有权退货。否则都要承担相应的责任。
以上是我过去一年工作的总结。新的一年，我会继续努力，争取更好的工作。
博物馆开馆工作计划4
(一)认真落实免费开放工作，打造服务品牌
为保证免费开放工作的稳定发展，我馆制定了《德州市博物馆免费开放服务工作方案》。该方案对免费开放的基本目标、保障机制、具体要求等做了详细的规定，致力于把免费开放工作做实、做细、做好。同时，对全馆工作人员进行了职业道德教育和业务技能培训，进一步强化安全意识、服务意识和文明意识。得益于免费开放这一惠民举措，2013年共计接待海内外游客30余万人次(其中未成年人10万人次)，收到社会各界的留言和建议万余条，得到了社会各界的认同与好评。
(二)加快实施文物修复项目，保障文物安全
为切实加强文物管理，保障文物安全，我馆积极开展文物保护修复工作。委托具有文物保护修复资质的中国文化遗产研究院，完成了文物修复方案的编制工作，并上报国家xxx。根据国家xxx的批复要求，建立了详细的文物保护修复技术档案，编制了文物修复报告。同时，完成馆藏文物修复项目实施方案的编制，对每一件需修复的馆藏一级文物编制了一套修复方案，二、三级需修复文物按质地、门类分别编制了修复方案，对不需要修复的文物进行了清洁保养。
(三)积极开展主题宣传活动，发挥教育功能
秉承传播普及社会科学文化知识的使命，开展丰富多样的主题宣传活动。例如：于国际博物馆日举办了宣讲精品文物知识和培训志愿者的活动;端午节期间，讲解员通过现场介绍端午节的由来、传说与习俗，朗读端午节诗选等，使市民体验了别样的端午节;“中国文化遗产日”，工作人员及志愿者走向大街向市民发放宣传单，宣传德州的知名古迹和文化遗产保护知识。
(四)高度重视人才队伍建设，提供智力支撑
我馆高度重视人才队伍的建设，积极的引进、培养人才，优化人才结构，为我馆的长远发展提供智力支撑。为充实专业人才，2013年面向社会公开招聘文物保护和综合管理人才，并注重加强对工作人员的职业素养和业务培训。
(五)切实加强安全保卫工作，保证安全运行
实行逐级安全责任制，健全了以安全岗位责任制为中心的各项安全管理制度，使安全管理走上了制度化轨道;加强安全防范队伍建设，做到了人员到位、职责到位、督查到位、工作到位;逐步建立了人防、物防、技防三位一体的安全防范体系;定期进行安全检查，对博物馆的各项设施设备进行检查维修，及时的排除了安全隐患。
(六)启动第四展厅建设工程，完善场馆建设
为了全面展示德州，更好地宣传德州、推介德州，我馆启动了第四展厅的建设工程。为推进第四展厅的建设工作，召开了专题会议，成立了工作机构，制定了第四展厅的建设实施方案。该方案确定了第四展厅的主题思想是“继往开来”，规划设计和建设思路是遵循和延续德州历史发展脉络，突出回顾与憧憬两个概念，集中展现德州现代发展历程和辉煌成就，展示德州发展愿景和美好未来。
博物馆开馆工作计划5
xx年是协会第六届理事会的起步之年，协会将以*科协核心工作为指针，围绕*关于学会承接*转移职能的指示精神，以协会五年发展规划为指导，开展协会20xx年各项工作。
xx年协会工作的思路是“提升协会能力，积极承接*转移的职能，开创协会工作新局面”。
一、加强学术交流
1、认真办好20xx年*科协年会分会场
*科协学术年会是我国学会规格、规模的学术会议，经过努力，20xx年协会联合兄弟协会共同申办*科协20xx年年会分会场，获准同意。协会将认真做好准备，征集评选优秀论文，设计为举办地服务项目，力争办成一届水*高、项目全、效果好的年会。
2、定期召开专委会学术年会
根据协会对分支机构工作要求，各专业委员会每年都要召开一次本专委会学术年会，会前进行学术论文征集，会后进行论文结集出版工作。
3、积极开展其它形式的学术交流
各专委会将通过举办论坛、专题研讨会、学术期刊等形式，做好学术交流工作。协会将积极鼓励和**各会员单位员工参与相关领域国际会议的论文征集等活动，并通过优秀论文评比等活动对参与论文征集的人员给予激励。
二、积极承接*转移职能研究和应对
认真学习*和*科协关于*职能转移的指示精神，根据科协的**部署，在人才评价、成果评价、项目评价等方面研究可行性，找好切入点，力争列入转移项目。
1、发布《*自然科学类博物馆年鉴》
行业年鉴是行业发展的记录、参考、指南，是为国家提供对行业规划的依据。为填补我国尚无有关自然科学类博物馆行业信息汇总的出版物的空白，在全民科学素质行动计划纲要办公室和*科协科普部**下，协会计划编辑出版正式的年鉴类出版物《*自然科学类博物馆年鉴》。此年鉴计划每年出版一次，以此限度地汇集我国自然科学类博物馆的状况、发展情况和重要信息。
20xx年上半年，在全民科学素质行动计划纲要办公室和*科协科普部的**下，协会计划编辑、出版第一集《*自然科学类博物馆年鉴》，出版物包含纸质版本和电子版本，计划印刷20xx册，向业内单位、相关*部门和指导机构发放。
2、开展行业内科普人才状况**及评价工作
开展行业人才状况**，并研究开展相关人才评价是协会的20xx年主要工作之一。20xx年协会将开展全国自然科学类博物馆科普人才状况**工作，在全行业范围内，对科普人才的数量以及**、职称、年龄等构成进行普查，并在此基础上，开展人才评价体系、运行管理等方面的研究工作，并以此作为承接*转移职能的工作突破口全面扎实的开展工作。
科普人才评价工作具有一定的超前性，其中重点和难点是相关标准的制定及评定的方式、评定程序的制定，此项工作既要有理论支撑，又要结合客观实际，既要有可操作性，又要体现导向性。
协会建议各专委会20xx年均开展此项研究，并计划在科技馆专委会内先行进行评价试点。
3、继续开展科普企业资质评定相关研究工作
开展全国科普企业资质评定相关研究工作，是落实《全民科学素质行动计划纲要》精神，促进科普企业健康发展的重要举措，同时也是协会为场馆提供支撑服务的重要工作。20xx年底，协会成立了展项研发及环境设计工作委员会，以此为*台，20xx年协会开展了全国科普企业资质评定工作前期的研讨工作，经过研讨已经完成《全国自然科学类博物馆内容建设企业资质认定办法》初稿。20xx年协会将在此基础上，进一步深化开展相关研究，探索对协会内的科普企业以资金、设施(备)、技术、研发、人才、业绩等内容进行全方位评估的机制。
三、做好为会员服务工作
协会及各专委会时刻牢记宗旨，坚持服务于全国自然科学类博物馆及其从业人员。协会将进一步加强自身建设，注重**研究，了解需求，虚心接受会员意见和建议，积极创造条件，力争为会员做好各项服务。
1、成立相关工作委员会
为了做好为会员服务，协会计划将**工作委员会变更为**与会员工作委员会，以期站在更高层面，设立专门机构、专门人员，根据会员需求，做好为会员服务工作。
2、大力发展会员
协会将指导各专委会一方面通过摸底调研等方式，掌握行业内潜在会员情况;另一方面，积极通过各种正规渠道，扩大自身社会影响，提高行业知名度，引导吸纳更多场馆加入协会。力争20xx年新发展会员20家以上。
3、积极搭建*台
协会将利用自身优势，统筹安排，积极搭建各层次为会员服务*台。
——搭建交流*台，为会员间开展学术交流、经验交流提供服务。
——搭建培训*台，为会员吸取营养，成长发展提供服务。
——搭建交叉合作*台，协会利用自身优势，打破地域、行业、行政管辖等界限，搭建会员间跨地区、跨部门、跨专委会合作*台。鼓励各专委会观摩其它专委会的重点活动，以期在专委会间加强沟通，探索共性，进而建立合作。
4、无偿提供信息
协会将利用网站、通讯等自有**，为会员获取各类行业内信息提供免费帮助。
5、开展评优评先
协会将继续开展各项评优评先工作，并在原有基础上，开发一些具有行业特色的，并能促进协会工作和会员工作的新项目。
6、设立专项**
为促进各专委会间合作、交流，协会计划20xx年设立10万元专项资金，用于**5项跨专委会的.合作、交流项目。
四、加强自身能力建设
协会将积极通过各种渠道，加强自身能力建设。
1、启动协会会员管理系统开发工作
20xx年，协会将开发、启动会员管理系统开发工作。会员管理系统是协会发展、管理、**会员的重要工具和*台，协会将会同各专业委员会集中数据、征集需求、切实做好系统开发和应用工作，力争会员管理电子化、会员**网络化，把协会的会员**、管理工作提升一个新的层次。
2、协会网站改版工作
协会现运行的网站是五届后期开发的，经过几年运行已经不能满足协会发展的需要，计划20xx年对协会网站进行改版，扩大协会网站的知名度和影响力。
3、办好各项品牌活动
协会及各专委会将继续办好各项品牌活动，并争取有所创新。科技馆专委会将继续办好“全国科技馆馆长培训班”、“科技馆发展论坛”;湿地博物馆专委会将全面推动“国家湿地公园展”的全国巡展工作;天文馆专委会将结合20xx年的特殊天象、天文热点做好天文科普活动。
博物馆开馆工作计划6
_年，市博物馆按照市委、市政府和文化主管部门的工作部署和要求，认真落实年初制定的工作目标和计划，充分发挥公共文化服务功能，取得了良好的社会效应，先后荣获了“德州市社会科学普及示范基地”和“山东省社会科学普及教育基地”的荣誉称号。现将市博物馆20_年工作总结和20_年工作打算汇报如下：
一、__年工作总结
(一)认真落实免费开放工作，打造服务品牌
为保证免费开放工作的稳定发展，我馆制定了《德州市博物馆免费开放服务工作方案》。该方案对免费开放的基本目标、保障机制、具体要求等做了详细的规定，致力于把免费开放工作做实、做细、做好。同时，对全馆工作人员进行了职业道德教育和业务技能培训，进一步强化安全意识、服务意识和文明意识。得益于免费开放这一惠民举措，20_年共计接待海内外游客30余万人次(其中未成年人10万人次)，收到社会各界的留言和建议万余条，得到了社会各界的认同与好评。
(二)加快实施文物修复项目，保障文物安全
为切实加强文物管理，保障文物安全，我馆积极开展文物保护修复工作。委托具有文物保护修复资质的中国文化遗产研究院，完成了文物修复方案的编制工作，并上报国家文物局。根据国家文物局的批复要求，建立了详细的文物保护修复技术档案，编制了文物修复报告。同时，完成馆藏文物修复项目实施方案的编制，对每一件需修复的馆藏一级文物编制了一套修复方案，二、三级需修复文物按质地、门类分别编制了修复方案，对不需要修复的文物进行了清洁保养。
(三)积极开展主题宣传活动，发挥教育功能
秉承传播普及社会科学文化知识的使命，开展丰富多样的主题宣传活动。例如：于国际博物馆日举办了宣讲精品文物知识和培训志愿者的活动;端午节期间，讲解员通过现场介绍端午节的由来、传说与习俗，朗读端午节诗选等，使市民体验了别样的端午节;“中国文化遗产日”，工作人员及志愿者走向大街向市民发放宣传单，宣传德州的知名古迹和文化遗产保护知识。
(四)高度重视人才队伍建设，提供智力支撑
我馆高度重视人才队伍的建设，积极的引进、培养人才，优化人才结构，为我馆的长远发展提供智力支撑。为充实专业人才，20_年面向社会公开招聘文物保护和综合管理人才，并注重加强对工作人员的职业素养和业务培训。
(五)切实加强安全保卫工作，保证安全运行
实行逐级安全责任制，健全了以安全岗位责任制为中心的各项安全管理制度，使安全管理走上了制度化轨道;加强安全防范队伍建设，做到了人员到位、职责到位、督查到位、工作到位;逐步建立了人防、物防、技防三位一体的安全防范体系;定期进行安全检查，对博物馆的各项设施设备进行检查维修，及时的排除了安全隐患。
(六)启动第四展厅建设工程，完善场馆建设
为了全面展示德州，更好地宣传德州、推介德州，我馆启动了第四展厅的建设工程。为推进第四展厅的建设工作，召开了专题会议，成立了工作机构，制定了第四展厅的建设实施方案。该方案确定了第四展厅的主题思想是“继往开来”，规划设计和建设思路是遵循和延续德州历史发展脉络，突出回顾与憧憬两个概念，集中展现德州现代发展历程和辉煌成就，展示德州发展愿景和美好未来。
二、存在的困难和不足
目前，我馆进入了一个良性循环的发展态势。然而，也存在着诸多的问题：管理水平有待进一步提高;财政投入不足，各项经费比较紧张;专业技术人才不足，制约了人才队伍建设;馆际间的展览交流合作、博物馆和民间收藏之间文物资源的整合利用不足。
三、20_年工作打算
(一)更新工作思路，增强公共服务理念
在陈列展览上，要多提供高水平、高质量的，为群众“喜闻乐见”、“雅俗共赏”的精品展览;在接待参观上，要为群众提供主动的、优质的、人性化的服务，让群众感觉宾至如归;在保证做好各级领导、专家学者、中外来宾等参观接待工作的同时，更要关注农民、外来打工人员、残疾人等弱势群体，让全体人民共享文化发展成果。
(二)加强制度建设，形成长效运行机制
以制度为突破口，不断完善各项规章制度，用制度来规范领导及员工的行为，用制度引领各项工作向着标准化、精细化发展，保障博物馆内各项工作的高效开展。细化规章制度，着力开展博物馆各项制度的细化和深化工作，力争考虑到工作中的每个细节，规范到工作中的每个环节;针对不同岗位的性质和职责，制定切合实际的奖惩措施，有效促进各项制度的贯彻落实。
(三)重视人才培养，推进人才队伍建设
增强做好人才工作的责任感和紧迫感，培养和造就一批规模适当、机构合理、具备较强工作能力和较高职业素养的人才队伍。创新人才培养开发机制，建立完善以提高思想政治素质和创新能力为重点的人才培养体系，坚持学习与实践相结合、培养与使用相结合，充分发挥教育培训在人才培养中的基础作用;营造一个有利于人才成长和脱颖而出的工作环境，调动工作人员的工作积极性。
(四)宣传文物保护，开展文物征集工作
进行文物保护的宣传工作，提高了人民群众文化遗产保护的意识，为更好的保护好文化遗产营造良好氛围;加强对物质文化遗产和非物质文化遗产的调查、整理和研究工作;有计划、有目的的开展文物、标本的征集、征购工作，寻求社会捐赠，充实博物馆的文物藏品;推进文物藏品管理的信息化建设，进一步提升文物工作的科学化、规范化、信息化程度;继续开展对文物藏品的鉴定和修复工作，并建立档案。
(五)提高安全意识，抓好安全保卫工作
加强培训，做好安全管理宣传教育工作，提高全馆职工的安全意识和安全防范技能;进一步健全安全管理制度，层层落实责任制;将定期安全检查纳入制度规范，制定安全检查表，检查时按照安全检查变进行逐项检查，并对检查的情况进行记录和整改;加强对安保人员的培训、教育、督查、管理，确保安全保卫工作的顺利进行。
(六)积极协调各方，完成第四展厅的建设
按照“统筹安排、集中办公、分头行动、压茬推进”的要求，科学谋划、精心组织，全力推进市博物馆第四展厅建设工作。由于工期紧，任务重，标准高，要求严，要根据《建设工期任务表》的要求，积极协调、密切配合各单位，按时分步、高质量的完成第四展厅的建设工程，确保在春节前开放展览。