网站地图
【www.lexiangwang.net--工作计划】
工作计划是，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以下是小编整理的乡镇党群服务中心工作计划范文(通用3篇)，欢迎阅读与收藏。
【篇一】乡镇党群服务中心工作计划
20xx年，xx镇党委重点工作是，突出一条主线，抓好两个建设，建强三支队伍，健全四项机制，提升五种能力，为全面同步建成小康提供坚强组织保障。
一、突出一条主线。突出全面从严治党这条主线，认真开展“两学一做”学习教育，努力提高党的建设科学化水平，推动全镇经济社会转型升级、提速进位。
二、抓好两个建设。一是抓好党委自身建设。认真履行党建第一责任的职责，强化党委抓班子带队伍的主体责任，抓学习教育、抓责任分解、抓压力传导、抓督促检查，增强党委班子凝聚力和战斗力，为镇村干部履职尽责带好头、做示范。二是抓好基层组织建设。进一步规范三里、社古、小寨、干涝、高崖等5个村级活动场所，强化相关配套制度建设，规范村级党组织运转，发挥组织活动场所服务党员、服务群众的作用。强化镇便民服务大厅、村级便民服务点的日常管理，为群众提供“一站式”服务。
三、建强三支队伍。一是建强镇村干部队伍。每月组织镇村干部、大学生村官、农村党员开展一场集体学习讨论，每季度进行一次学习评比，设岗定责，对干部职工日常考勤、到岗到位、工作落实、纪律作风实行常态化监督，督促各司其职、各负其责，努力营造风清气正的工作环境。二是建强镇村两级后备干部队伍。从政治素质好、踏实肯干、乐于奉献、实绩突出的镇干部和遵纪守法、公道正派、责任心强、群众认可的村干部中培养后备干部，健全完善镇村两级后备人才库，加强对镇村后备干部的教育培养，协助党委、政府和村“两委”开展工作，为择优使用打好基础。三是建强村级党员队伍。按照《发展党员工作细则》，规范发展党员12名，强化日常教育管理，不断提升基层党员队伍素质。扎实开展农村无职党员设岗定责，实行“三卡”管理，开展农民党员星级创评，充分发挥广大党员在推动科学发展、促进社会和谐中的骨干带头作用。
四、健全四项机制。一是健全指导联络机制。镇党委向各村指派党建工作指导员，负责督促做好各自联系点党组织的党建工作，督促落实“三会一课”、公开承诺、民主评议、发展党员、党风廉政建设、目标责任考评等党建工作。二是健全激励保障机制。认真落实村级办公经费、村干部报酬和年终绩效考核，按照“好干部”标准，组织镇村干部开展争星夺旗擂台赛，着力打造“重品行、善谋事、会创新、能落实、敢担当”的镇村干部队伍。三是健全党群共建机制。进一步规范共青团、妇代会日常工作，协作联办学习交流、志愿服务、关爱帮扶等活动，做好团支部、妇代会推优入党工作，达到相互促进、便民利民，开创党群共建、互利共赢的良好工作局面。四是健全示范创新机制。设立西塬坳万亩矮化密植果园示范区产业型党总支，认真实施党建引领精准扶贫和党员产业大户创业扶持两个党建项目。巩固提升2个五星级党支部，争创1个五星级党支部，4个四星级党支部，培育党员养牛大户10户以上，党员果业大户30户以上，党员脱贫致富示范户50户以上。
五、提升五种能力。一是提升履职尽责的能力。有针对性的学习各项惠农政策和业务知识，引导干部“学政策、懂政策、会用政策”，切实把各项惠民政策落到实处。加大跟踪督促和问责问效力度，引导干部把心思用到干事创业上，把功夫下到为民办事上，认真履行好岗位职责，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，推动各项工作落到实处。二是提升推动发展的能力。紧紧围绕中心工作，结合各自实际，引导镇村干部勤思考、勤动脑，创新谋划工作，使党组织各项工作符合优化服务需求、符合中心工作需求、符合改善基础需求、符合产业发展需求、符合广大群众需求，充分发挥村级党组织战斗堡垒作用。三是提升服务群众的能力。围绕双联行动和“1236”扶贫攻坚，开展“五访五问五关心”党建主题实践活动，从小事做起，从点滴做起，改进服务方式，提升服务水平，着力培养政治业务素质强、服务群众能力强的“双强”型党员干部。四是提升致富带富的能力。采取支部带党员、党员带农户、邻里相帮、群众互助的帮带模式，组建党群产业合作帮带互助组，开展“帮、培、带”，充分发挥党建工作助推精准扶贫精准脱贫作用，积极协调为贫困村党员提供信息技术服务，提升农村党员发展动力和创业能力。五是提升构建和谐的能力。认真做好党务、村务公开，定期收集反馈民意，畅通群众诉求表达渠道，依法做好信访工作，及时回应群众反映的问题，健全以支部党员为主体，群团组织共同参与的政策法规宣传、矛盾纠纷调解、社会治安巡防等群防群治队伍，创新社会管理，及时化解矛盾，圆满完成年度各项目标任务。
【篇二】乡镇党群服务中心工作计划
以党的执政能力建设和先进性建设为主线，以改革创新精神全面推进农村党的建设，认真开展深入学习实践科学发展观活动，完善党对农村工作的领导，第一范文网党支部工作计划频道小编为广大读者收集整理了《乡镇党建工作计划书》，希望对大家的工作有所帮助。更多工作计划信息就在第一范文网。
打造一支适应形式发展要求的农村基层干部队伍。一是多措并举，配强班子，提高基层组织的凝集力和战斗力。首先，大胆改革村“两委”一把手选任方法。大胆推进村党支部书记和村主任“一肩挑”，完善实行“双推直选”，让群众推选出政治素质好，发展经济能力强、示范作用佳，有一定管理水平，热心为群众谋利益的人，作为自己的带头人。其次，选派退居二线的县、乡(镇)机关老干部到村担任“村事顾问”，选派发展意识强，有一定业务专长的县、乡(镇)机关事业单位干部到经济薄弱村对口扶持，对症下药，帮助建设领导班子，理清发展思路，搞好技术服务。同时，坚持“任人唯贤、德才兼备、群众公认”的原则，规范程序，严格管理，做好村级后备干部的培养选拔工作。
二是加强培训，提升素质，提高带领群众致富的本领。其一，实行联合办学，提高村干驾驭复杂局面的能力。采取与高等院校联姻，与跨区域培训基地联合，以及上派和互派挂职学习锻炼等方法，重点进行驾驭复杂局面方面的能力培训，提高村干部在特殊情况下的应对水平。其二，进行专业技能培训，培养技能型村干部。按照“缺什么、补什么”的原则，通过聘请专家教授现场传道授业解惑，有计划地组织村干部沿海等经济发达地区参观学习，邀请各行各业拔尖人才进行现场说教等方法，提高村干部专业化、技能化水平。其三，制定优惠政策，鼓励、组织、发动村干部外出务工经商学习，让他们带回致富信息和技能，提高带领群众发展农村经济水平。
三是健全制度，全程公开，提高村级组织管理的民主化程度。健全完善事前、事中、事后公开制度，规范村级事务运作。
四是科学管理，提高待遇，建立竞争激励的目标体系。立足彻底解决村干部的后顾之忧，建立完善村级干部激励保障机制，逐步实行村干部养老保险制度，保护和调动村级干部的积极性。以科学发展观为指导，逐步建立完善村干部目标管理考核奖惩机制。
【篇三】乡镇党群服务中心工作计划
20xx年是“十二五”收官之年，又是省级小城市培育试点关键之年，也是“三年再造一个新姚庄”的关键之年。总体工作思路是：坚持以科学发展观为统领，深入贯彻落实党的xx大和xx届五中全会精神，紧紧围绕建设“两个示范点”的总要求，突出“开放创新促转型、科学发展上水平”工作思路，按照“一主二副”城市框架，全力打造“省小城市培育试点样板区、全面转型升级先行区、传承和谐文明示范区、创新创造人才集聚区”，努力建设“上海都市圈核心层内最具竞争力小城市”。
20xx年全镇经济社会发展主要预期目标是：
1、地区生产总值50亿元，同比增长22%。
2、工农业总产值230亿元，其中规上工业产值170亿元，同比增长30.8%。
3、财政总收入4.3亿元，同比增长19.4%，力争5亿元;其中地方财政收入1.7亿元，同比增长41.7%。
4、全社会固定资产投入30亿元，同比增长15.4%;其中工业生产性投入21亿元，同比增长8.8%。
5、合同利用外资1.2亿美元，力争1.5亿美元;实际利用外资8000万美元，力争1亿美元。引进县外内资实际到位数6亿元，力争8亿元。
6、农民人均纯收入1.75万元，同比增长12.9%。
7、人口自然增长率控制在2‰以内。
8、确保完成上级下达的各项节能减排任务。
为全面完成上述目标任务，要着力抓好以下四个方面的重点工作：
一、全面推进产业转型升级
按照“做优一产、做强二产、做大三产”的总要求，狠抓产业转型升级，不断增强综合实力。
1、推动农业转型升级。注重面上发展高效生态农业区、线上开发休闲观光农业带、点上打造现代精品农业园，加大扶持力度，做优做特黄桃、食用菌、六塔鳖、芦笋、番茄等五大主导产业，建基地、扩规模、拓市场、增效益，着力打造“姚庄品牌”。
2、着力推进“四大建设”。坚持以“大平台、大项目、大企业、大产业”等“四大建设”为抓手，创新思路，加大招商选资力度，改造提升传统产业，坚决淘汰落后产能;积极引进央企国资、优质民资和高端外资，做大做强光伏能源、精密机械、新材料和高档食品等主导产业，培育超100亿元企业1家、上市公司1家;投入1亿元加大临沪新区核心区基础设施建设，全面提升临沪新区核心区承载能力，展示大平台新形象，使之成为长三角高新技术产业集群发展高地。做好节能减排、安全生产等工作，构建资源节约型、环境友好型工业产业体系。
3、大力发展现代服务业。以“做大、增量、走高端”为重点，加快北部生态湿地保护、开发和建设步伐，高起点开发沉香荡，整合提升浙北桃花岛、柑桔园、渔村等旅游资源，连成线、扩成面，提升乡村旅游层次，促进一产和三产融合发展;加快推进休闲会所、申嘉富钢贸城等一大批服务业项目建设，大力发展现代服务业，不断提高服务业在三次产业中的比重。
二、全面推进小城市建设
准确定位，科学规划，着眼长远，狠抓当前，加大基础设施投入和科学管理力度，高标准推进省级小城市培育试点建设。
4、加快新社区建设管理，统筹城乡一体发展。按照“一主两副”城市框架，全面推进姚庄新社区二期、丁栅新社区、俞汇新社区等“1+2”城乡一体新社区建设，积极稳妥推进农房改造集聚，探索形成常态化、可持续推进机制，建成一批“环境优美、居住安乐、就业充分、保障完善、管理科学”的示范性新社区，全面提高统筹城乡一体化水平。
5、加大基础设施建设力度，不断完善城市功能。完善各类规划，积极利用各种资源，发挥财政资金“四两拨千斤”作用，加快建设姚庄文化体育中心、姚庄医院、姚庄第二幼儿园、一站式便民服务中心、财政大楼、公安综合大楼、高档商住区和城市景观景点等一批城市综合体，不断提升小城市整体品位。
6、开展“省级小城市培育试点”主题实践活动。围绕“全力推进小城市建设”主题，开展“我为小城市建设做什么”大讨论和征文比赛、第三届全民读书节、“姚庄是我家、发展靠大家”大家谈等一系列主题实践活动，弘扬城市新理念，倡导城市新生活，为小城市建设营造浓厚氛围。
三、全面推进社会管理创新
进一步巩固全国文明城、国家卫生镇、全国环境优美乡镇“三镇联创”成果，全面推进社会管理创新。
7、提升城市管理水平。以“全力推进小城市建设”为主题，巩固省级“森林城镇”创建成果，加强对“十小行业”的整治规范，综合整治城乡环境卫生;积极探索小城市依法有序管理的机制、方法和举措，确保人员、资金、设施“三到位”，不断提升城市综合管理水平。
8、提升社会文明水平。充分发挥镇级图书馆、社区图书馆、村级图书阅览室、企业职工书屋和居民家庭书屋“四级”图书阅览网络作用，加强学习型社会建设;繁荣农村文化，培育一批文体骨干队伍，组建一支专职宣讲队，做强一批文体阵地，积极开展“欢乐村村行”等群众喜闻乐见的文体活动;大力提升中小学校和幼儿园的教、研、管水平，积极开展社区教育和农村劳动力素质培训，不断提升城乡居民综合素质乡镇党委工作计划乡镇党委工作计划。
9、提升综合治理水平。围绕“平安镇”创建活动，积极创新开展常态化普法教育，弘扬社会正气，做到依法治镇、依法治村、依法治人;加强社会综合治理，严厉打击各类违法犯罪活动;发挥“四片三员”人民调解组织机制作用，依法调处人民内部矛盾，切实维护社会稳定，构建和谐(车间工作计划)社会。
10、提升社会保障水平。深入开展“充分就业镇村”创建活动，促进城乡居民充分就业;完善城乡居民社会养老保险和合作医疗服务机制，提高参保覆盖率;加强低保户及低保边缘户应保尽保、动态管理，完善慈善救助体系;加强老年大学、科协、老年体协建设，办好老龄事业，让姚庄人民充分共享改革发展成果，努力打造“富裕幸福新姚庄”。
四、全面推进干部队伍建设
以创先争优活动为动力，大力实施好“人才工程”，为姚庄科学发展、全面转型升级提供智力支撑和组织保障。
11、不断提升党组织和党员推动科学发展的能力和水平。深入开展创先争优活动，着力推进“学习型党组织”、村级组织换届、党群共建、党代表等工作;积极推进非公企业党建，以党建服务带动优化发展环境，打造一批党建强、发展强“双强”企业，形成示范带动效应;加强人大和政协联络室工作，推动组织尽心履职，发挥好党代表、人大代表和政协委员作用，全力推动姚庄发展。
12、不断加强镇村干部实践培育。进一步完善镇村干部“日记录、周汇报、月交流”和“锦绣论坛”、村党组织书记联谊会等制度;健全镇村干部双向交流机制和村干部辞职承诺制，形成镇村干部能上能下、能进能出、多岗位实践锻炼的干部实践培育机制，使干部队伍始终保持“心齐”、“气顺”、“劲足”的良好精神风貌。
13、不断加强党员干部监督管理。以“四位一体”惩防体系专项构建为抓手，认真落实党风廉政建设责任制，积极创建省级农村基层党风廉政建设示范镇;深化组团式服务、网格化管理，完善镇村干部效率效能督查机制，着力打造一批“心存敬畏、以德为先、敬业奉献、廉洁自律”的'干部队伍。