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自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。以下是小编整理的行政事业单位国有资产自查报告范文(通用4篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

【篇1】行政事业单位国有资产自查报告

  按照《安顺市财政局关于开展行政事业性国有资产管 理专项整治行动自查自纠工作的通知》(安市财资〔20xx〕3 号)要求,20xx年3月5日至4月2日,我局组织开展了县级行政事业性国有资产管理专项整治行动自查自纠,形成本报告,并呈报县党委政府同意。现将有关情况报告如下:

  一、工作动员部署情况

  (一)向党委政府报告及主要领导批示情况

  按照《安顺市财政局关于开展行政事业性国有资产管 理专项整治行动自查自纠工作的通知》(安市财资〔20xx〕3 号)文件要求,我单位收到通知及时向党委政府报告,主要领导高度重视本次专项整治工作,并作安排部署。制定了《紫云自治县行政事业性国有资产管理专项整治行动自查自纠工作方案》(以下简称《工作方案》)。

  (二)制定工作方案情况

  为切实做好紫云自治县行政事业性国有资产管理专项整治行动自查自纠工作,我单位印发了《紫云自治县行政事业性国有资产管理专项整治行动自查自纠工作的通知》。全面认真做好行政事业性国有资产管理专项整治行动工作

  (三)成立工作组及组织实施情况

  为切实做好全县财经秩序专项整治行动有关工作,我县成立了《紫云自治县财政局关于成立县财经秩序专项整治行动工作专班的通知》(紫财通〔20xx〕3号)。按照职责分工、综合组、七个专项工作组和追责问责组分别由一名分管领导牵头推进,具体工作由牵头股室组织实施。

  (四)加强培训辅导等情况

  为进一步夯实行政事业性国有资产管理基础,推动我县行政事业性国有资产管理高质量发展,每年定期组织全县行政事业单位统一参加省财政厅开展的行政事业性国有资产报告工作布置及培训视频会议。

  二、自查发现存在的问题

  根据中央、省委省政府和市委市政府工作部署,我县严格对照财政部、省财政厅以及市财政局工作要求,认真组织开展了全面的自查,自查覆盖面达100%。经自查,共发现问题2个,涉及金额286.28万元。具体情况如下:

  从整改情况看:正在整改2个,涉及资金286.28万元。

  从问题来源看:本次自查新发现问题2个,涉及资金286.28万元;20xx年以来审计监督、财会监督、社会监督等有关方面未发现相关问题。

  从问题类别看:资产账实不符、未按规定登记入账。如,新增资产未按规定登记入账问题1个,涉及资金69.32万元;已使用在建工程未及时转为固定资产或公共基础设施等。如,已使用在建工程未及时转为固定资产问题1个资金216.96万元。

  三、自查发现问题整改情况

  问题1:新增资产未按规定登记入账问题。涉及资金69.32万元,原因是因机构改革,职能划转,县林业局划转了3辆应急保障用车到县应急局,县应急局未及时办理手续入账,目前正在整改中。

  问题2:已使用在建工程未及时转为固定资产问题。涉及资金216.96万元,原因是县残联实施的残疾人托养中心建设项目还在审计中,没有办理房屋产权证,没有及时转为固定资产,目前正在整改中。

  四、遇到的主要困难和问题

  一是单位固定资产管理意识淡薄,除了负责统计固定资产的人员外,无专人负责固定资产的实物管理,基本上是“谁用谁管”,保管人员众多,责任不明确;二是购入固定资产后不能及时入账,对于固定资产管理不能做到心中有数,造成固定资产管理不规范。

  五、相关意见和建议

  一是加强对基层固定资产管理业务知识培训,提高大家使用、管理固定资产的水平;二是加强和充实资产管理人员力量,明确责任,进一步完善有关政策规定,提高工作水平。

  六、下一步工作措施

  一是切实提高政治站位,认真贯彻落实中央和省对行政事业性国有资产管理的部署和规定,不断提高资产管理水平,切实承担起抓落实的主体责任,将其作为一项重大任务,加强组织领导,精心筹划部署,不折不扣落实到位。

  二是深刻领会严肃纪律的精神和要求。并在今后的工作中不断严肃财经纪律,巩固现有行政事业性国有资产管理工作成果,确保行政事业性国有资产管理长效有序,并将单位行政事业性国有资产管理工作机制同单位党风廉政建设工作有机结合起来。为行政事业性国有资产管理工作创造条件,确保规范化工作顺利开展。

【篇2】行政事业单位国有资产自查报告

  根据xx市财政局、审计局xx号文件关于开展全市行政事业单位国有资产管理专项检查的通知精神,我局认真组织开展自查自纠,现将有关情况报告如下:

  一、组织领导

  按照市财政局、审计局开展全市行政事业单位国有资产管理专项检查的工作要求,为顺利开展、按时完成我局的自查工作,我局成立了以局长为组长,分管局长为副组长,各相关人员为组员的国有资产管理专项检查自查领导小组,对我局的国有资产管理情况进行了全面盘点。

  二、工作起止时间

  我局于xx年x月x日至xx年x月x日期间进行了自查自纠工作。

  三、检查主要内容

  1、账外资产问题;

  2、已报废、损毁、盘亏资产长期未清理问题;

  3、未经批准自行购置政府采购目录内商品问题;

  4、对外借款、投资难以收回形成潜在损失问题;

  5、对外担保及成立经济实体、企业出资不到位而承担连带责任问题;

  6、资产转移未及时办理调拨、过户手续问题;

  7、未经批准出租、出借、出售固定资产问题;

  8、资产有偿使用收入应缴未缴财政专户问题;

  9、其他。

  四、自查工作结果

  经自查,我局在国有资产管理方面严格按照国家有关规定执行,资产账账相符、账实相符、账表相符、账证相符,未发现有上述问题。

  五、完善规章制度

  我局在自查的基础上,对照以前的财务制度,针对国有资产管理方面,依据有关政策法规,建立健全各项管理制度。

【篇3】行政事业单位国有资产自查报告

  按照《开展“小金库”专项治理工作的实施方案》文件要求,我办事处认真开展了清理“小金库”工作,成立了由为组长的清理工作领导小组,认真扎实地开展了清理工作。经过清理,20xx年至今,我单位各项财经活动都是严格按照财务管理制度有关规定执行,从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。

  一、通过深入自查,我单位财务管理均按照国家有关财经法规执行,收入、支出全部纳入本单位财政所法定帐目统一核算,未侵占、截留国家和单位收入,下属各办公室没有单独帐户,未设任何形式的“小金库”。

  二、制定了财务制度,从制度上保障财务管理的规范性、严谨性和有效性。

  三、各类票据均由财政所统一到财政局购领和销毁,按照有关票据登记制度设置票据登记薄;同时设立专(兼)职人员负责票据保管、领用和核销工作,并建立相应的备查薄。

  四、按照财政集中支付要求,现金管理采取备用金制度,财务报销严格按照财务制度执行,杜绝坐支行为。严格控制财政资金支出,没有以任何形式进行私存私放。

  五、我单位严格遵守财务管理内部相互制约、相互监控的有关规定,加强会计监督,尽量从源头防止违法、违纪现象的发生。如会计人员不兼职出纳、财产物资保管员,不记录银行存款和现金日记帐;出纳不兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作;支票管理人员不掌管财务印鉴,财务印鉴、单位法人及财务负责人印章由内审人员保管等。

【篇4】行政事业单位国有资产自查报告

  为了进一步加强学校固定资产的管理和使用,提高固定资产使用效益,达到合理配置资源、科学管理资源、有效利用资源的目的,我校成立了以校长为组长的固定资产自查小组,对我校国有资产进行自查盘点,现将学校固定资产管理工作做如下汇报。

  一、领导重视,确保组织机构完善,管理队伍健全

  组长:xx副组长:xx成员:xx

  二、自查范围

  1、学校的固定资产包括土地房屋及构筑物、通用设备、专用设备、图书档案、家具用具五大资产类别,不论购置时间先后,不管经费来源渠道,都列入此次自查范围。

  2、国有资产处置情况。

  3、经营性资产管理情况。

  三、资产自查工作具体实施情况

  (1)、全面动员,广泛宣传,统一思想,认真学习关于资产管理的政策法规和相关文件,提高资产管理意识。

  (2)、自查与核查相结合。校内各部门首先进行自查,自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。在自查的基础上由学校组织核查小组进行核查,核查按“以帐对物,以物查帐”的方式进行。

  (3)工作任务

  ①成立学校国有资产自查工作领导小组,认真学习相关资产的文件、法规,明确工作要求,制定固定资产自查工作方案。

  ②学校自查工作领导小组按责任划分到进行自查。

  ③对存在的问题提出处理意见进行整改,检查验收这次自查的成果,进行总结和完善。

  (4)自查的主要成果

  ①根据自查结果,我校现有固定资产总金额为:xxx元。其中土地、房屋及构筑物资产总计:xxx元;通用设备资产总计:xxx元;专用设备资产总计xxx元;图书档案资产总计xxx元;家具、用具、装具资产总计xxx元。

  ②学校资产管理制度完善,资产处置符合要求。

  ③学校无经营性资产。

  (5)资产自查工作中发现的问题及改进措施

  由于认识及能力上的原因,固定资产管理存在很多不到位的地方。依据新的固定资产管理办法,我们将严格规范资产规范资产管理流程,细化管理环节,实施精细化管理,积极推动学校全面可持续发展。

  四、今后资产管理的工作思路

  1、完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,结合信息化管理,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理制度。

  2、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门和人员的职责和权限,定人定位,建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新管理机制。

  3、加强管理。固定资产日常管理严格遵循学校制定的各项制度,规范程序,把好出入关,加强核算,确保帐账、帐证、帐表、帐物、账卡一致。

  4、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每学期进行一次盘点,及时掌握固定资产的变动情况,使学校能够及时更新与维护,对固定资产做到低耗高效。

  5、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。

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